Cara mengembangkan proyek

Untuk mengembangkan suatu proyek, Anda perlu membuat rencana bisnis (konsep), dan kemudian menghitungnya. Yang terakhir mengacu tidak hanya pada profitabilitas, tetapi juga kenyataan: betapa pentingnya konsep yang dikembangkan, akankah ia menemukan respons dengan audiens target, apa motifnya bagi klien (pelanggan, pelanggan).

Anda akan membutuhkannya

• - komputer

• - telepon

• - hasil riset pemasaran

Instruksi manual

1

Jelaskan rencana bisnis Anda di atas kertas. Ini akan menjadi konsep sebelum pengembangan proyek. Pada beberapa lembar, jawablah dengan singkat pertanyaan: produk apa; aset apa yang dibutuhkan untuk produksinya; siapa yang butuh produk; sesuai kebutuhan; bagaimana cara memberitahu audiens bahwa Anda memilikinya; bagaimana memotivasi kelompok sasaran untuk membeli; bagaimana mengatur penjualan atau pengiriman ke konsumen akhir. Pertanyaan-pertanyaan ini akan sedikit berubah ketika menyangkut, misalnya, suatu layanan. Namun tetap saja, layanan adalah produk. Dan poin utama dari konsep itu akan sama.

2

Analisis bagaimana konsep yang dijelaskan sesuai dengan cara Anda membayangkan proyek masa depan sebelum menggambarkannya. Kita semua dalam pikiran kita cenderung sedikit menyederhanakan bisnis masa depan. Sedangkan proyek yang dijelaskan di atas kertas membutuhkan lebih banyak detail.

3

Diskusikan rencana bisnis Anda dengan kolega. Bahkan jika pengembangan proyek adalah bisnis satu orang, akan menyenangkan untuk menyuarakan pikiran dan argumen Anda kepada orang yang Anda percayai karena kompetensi mereka. Baik pada tahap ini untuk mengadakan serangkaian kelompok fokus untuk membahas kelebihan dan kekurangan produk.

4

Kumpulkan kelompok fokus. Pertama, tentukan berapa banyak. 3-4 kelompok fokus dianggap optimal jika proyek dirancang untuk segmen pembeli yang sempit dan hingga 10 jika merupakan produk permintaan massal. Tentukan kriteria apa dan bagaimana Anda akan memilih peserta. Undang mereka. Kembangkan presentasi proyek atau buat prototipe. Rumuskan pertanyaan yang Anda inginkan jawabannya. Tentukan siapa yang akan menjadi moderator - pemimpin kelompok fokus, siapa - pengamat. Pengamat diperlukan untuk merekam reaksi non-verbal dari peserta. Dalam kasus ekstrem, pengamat dapat digantikan oleh kamera video, tetapi, sebagai aturan, orang di depan kamera berperilaku lebih terkendali.

5

Mendukung hasil yang diperoleh dengan menggunakan kelompok fokus dengan data riset pemasaran. Misalnya, Anda akan memerlukan data tentang keadaan pasar produksi (yang menghasilkan produk yang sama, berapa biayanya, karakteristik konsumen utamanya). Juga pertimbangkan informasi pasar pelanggan. Menyusun potret kelompok sasaran potensial akan membantu dengan menargetkan proyek masa depan kepada konsumen. Pasar penjual (ketika konsumen dipaksa untuk membeli apa yang ada) sudah berakhir. Sekarang pasar pembeli, dan dia menentukan aturannya sendiri, yang harus diperhitungkan saat mengembangkan proyek.

Perhatikan

Saat mengembangkan sebuah proyek, Anda tidak boleh hanya dibimbing oleh ide, bahkan jika itu tampak brilian bagi Anda. Bekali diri Anda dengan kalkulator dan hitung apakah semua ini menarik dalam angka.

Saran yang berguna

Untuk mengembangkan proyek secara kompeten, masuk akal untuk melakukan ini tidak sendirian, tetapi oleh tim yang terdiri dari 3-4 orang.

bagaimana mengembangkan rencana pada 2019