Mengapa Anda membutuhkan manajemen?

Setiap produk manufaktur, perdagangan, atau layanan penyediaan perusahaan modern adalah sistem kompleks yang mencakup aset tetap, bahan baku, bahan, keuangan, dan sumber daya tenaga kerja. Komponen-komponen dari sistem produksi ini harus digunakan dengan efisiensi maksimum. Memberikan fungsinya yang efektif dari peralatan kontrol.

Siklus produksi, di mana sumber daya produksi terlibat, dibagi menjadi blok-blok fungsional yang harus saling berinteraksi, melakukan tugas bersama untuk semua orang. Struktur terpisah diperlukan untuk mengoordinasikan dan mengarahkan upaya-upaya ini. Struktur yang sama harus menentukan arah pengembangan perusahaan, kebijakan pemasaran dan personelnya. Peralatan kontrol melakukan fungsi-fungsi ini, yang dalam struktur perusahaan apa pun dipisahkan dari unit produksi.

Untuk mengelolanya, suatu perusahaan memiliki sistem manajer di berbagai tingkatan. Mereka ditunjuk untuk semua divisi dan menyediakan ikatan horisontal pada tingkat yang sama dan vertikal - dari pemimpin tautan bawah ke direktur umum.

Manajer junior, manajer tingkat bawah, bekerja langsung dengan pemain. Tugas mereka adalah organisasi, pemeliharaan dan pemantauan pelaksanaan tugas dan rencana produksi, penggunaan bahan baku dan operasi peralatan. Ini adalah bagian terbesar dari peralatan manajemen. Manajer tingkat menengah berfungsi sebagai perantara antara manajemen senior dan manajer akar rumput.

Tingkat manajemen tertinggi diwakili oleh tautan terakhir, tanggung jawab perwakilannya adalah membuat keputusan paling penting yang menjadi sandaran kegiatan perusahaan dan perusahaan. Merekalah yang bertanggung jawab atas kegiatan ini. Keputusan yang mereka buat, melalui manajer menengah dan bawah, dikomunikasikan kepada pelaksana langsung.

Struktur organisasi dan manajerial seperti itu adalah karakteristik dari setiap perusahaan di mana divisi dan departemen ada. Ini memungkinkan Anda untuk mengelola perusahaan dan semua tautan manajemennya untuk memastikan proses ini melalui perencanaan, organisasi, motivasi, dan kontrol.