Apa saja inovasi dalam manajemen personalia
Daftar Isi:
- Sistem manajemen SDM sebagai sebuah inovasi
- Petunjuk untuk pengenalan inovasi dalam manajemen personalia
![Apa saja inovasi dalam manajemen personalia Apa saja inovasi dalam manajemen personalia](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/27/kakie-est-innovacii-v-upravlenii-personalom.jpg)
Video: Video Pembelajaran Pengantar Manajemen Pertemuan 5 2024, Juli
Personel yang memenuhi syarat adalah sumber daya utama dari perusahaan atau organisasi apa pun. Pencarian terus-menerus untuk inovasi yang memungkinkan kami untuk mengevaluasi efisiensi kerja dengan benar dan mengelola personel adalah kunci keberhasilan pengembangan bisnis. Di masa Soviet, konsep seperti "kebijakan personalia" atau "layanan manajemen personalia" tidak ada, karena departemen sumber daya manusia hanya terlibat dalam dukungan dokumenter kegiatan karyawan di perusahaan.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/27/kakie-est-innovacii-v-upravlenii-personalom.jpg)
Sebagai pengalaman positif dalam penerapan pendekatan inovatif dalam manajemen personalia, orang dapat mempertimbangkan Sony, di mana perhatian yang layak diberikan pada pendapat setiap karyawan. Perusahaan memperkenalkan bonus mingguan untuk pengembangan proposal rasionalisasi, yang memungkinkan untuk meningkatkan kualitas produk dari tahun ke tahun.
Prosedur pengiriman amplop itu sendiri dianggap mempertimbangkan komponen emosional, karena seorang karyawan yang cantik dan berpakaian indah memberikan dana premium kepada para rasionalisator. Pada saat yang sama, semua proposal yang dibuat selama seminggu dapat dirangsang, terlepas dari penggunaannya di masa depan. Apa yang dapat dianggap sebagai inovasi dalam manajemen personalia dan tipologi apa dari proses ini yang ada?
Sistem manajemen SDM sebagai sebuah inovasi
Sistem manajemen kepegawaian tentu muncul dari saat operasi perusahaan dimulai, jika ingin menjadi sukses, dan memiliki sejumlah fitur yang melekat dalam setiap inovasi. Ini adalah solusi untuk masalah spesifik organisasi, ketidakpastian hasil, kemungkinan resistensi karyawan dan terjadinya situasi konflik, efek berganda.
Proses pembentukan dan pengembangan sistem melekat dalam semua tahap proses inovasi, berjalan sesuai dengan hukum ekonomi dasar. Seleksi, adaptasi, penilaian dan pergerakan tenaga kerja sebagai sistem manajemen teknologi menentukan inovasi. Tujuan utama dari semua transformasi adalah untuk meningkatkan efisiensi personel dan, sebagai hasilnya, keberhasilan perusahaan.