Cara menyusun rencana bisnis toko

Video: Tips dan Panduan Menyusun Rencana Bisnis / Business Plan 2024, Juli

Ada dua jenis rencana bisnis: untuk investor dan untuk pendiri bisnis. Yang pertama bertujuan untuk menarik investasi dalam proyek, yang kedua - lebih tepatnya, untuk mewujudkan cara membangun bisnis. Mari kita pertimbangkan bagaimana rencana bisnis kedua jenis dikompilasi untuk sebuah toko.

Instruksi manual

Mari kita mulai dengan menyusun rencana bisnis untuk diri kita sendiri. Seharusnya tidak besar dan sangat rinci, tetapi perlu untuk menyoroti semua poin penting dalam pembuatan dan promosi toko Anda. Anda dapat membuat sesuatu seperti daftar pertanyaan ini untuk menyusun rencana bisnis toko:

1. Bentuk keberadaan toko (toko reguler atau toko online? Supermarket atau butik?).

2. Target audiens dan bermacam-macam.

3. Lokasi (tempat supermarket murah di daerah perumahan, butik di tengah).

4. Area perdagangan (ukuran, biaya sewa).

5. Peralatan (apa yang dibutuhkan, pemasok, harga).

6. Staf (berapa banyak orang untuk disewa dan berapa banyak untuk membayar mereka).

7. Biaya mendaftarkan toko, lisensi yang diperlukan (misalnya, untuk penjualan alkohol).

8. Iklan.

Rencana bisnis seperti itu, pertama-tama, akan membantu Anda lebih memahami bagaimana Anda ingin melihat dan bagaimana toko Anda dapat membuatnya, dan berapa banyak uang yang dibutuhkan. Untuk setiap masalah, Anda perlu melakukan sedikit riset di Internet dan pergi ke toko pesaing. Jika Anda melihat tempat untuk butik pakaian dalam di tengah, Anda harus memeriksa untuk melihat apakah ada butik serupa di dekatnya, dan jika demikian, pakaian dalam apa yang ada di sana dan berapa harganya. Untuk memilih staf yang kompeten dan tidak mengeluarkan uang ekstra untuk gaji, Anda harus bertanya berapa banyak penjual yang baik di "biaya" pasar tenaga kerja dan, karenanya, menawarkan gaji yang sama atau sedikit lebih tinggi jika Anda mampu membelinya.

Rencana bisnis untuk investor adalah dokumen yang sedikit berbeda. Di dalamnya Anda harus memberikan informasi utama tentang toko Anda dan menunjukkan bahwa toko Anda adalah proyek yang menjanjikan dan sedang berkembang di mana Anda dapat dan harus berinvestasi dengan aman. Ini tidak berarti bahwa rencana bisnis harus mirip dengan disertasi, tetapi sebaliknya, harus cukup singkat dan dapat dimengerti. Tetapi daftar poin-poin penting yang perlu ditangani di dalamnya akan menjadi istimewa.

Bisnis adalah manusia. Ketika memikirkan prospek toko Anda, seorang investor pertama-tama akan melihat Anda dan anggota tim Anda - dapatkah Anda benar-benar membuat proyek seperti ini menguntungkan? Karena itu, rencana bisnis Anda harus dimulai dengan biografi singkat Anda dan mereka yang membuat toko bersama Anda. Biografi harus menyoroti pencapaian Anda, menunjukkan tekad dan ambisi Anda, dan ringkas.

Apa toko Anda dan apa yang spesial di dalamnya? Penting bagi seorang investor untuk mengetahui apa yang akan Anda pilih, seperti apa target audiens Anda, bagaimana Anda memilih area penjualan. Di sini Anda memerlukan penilaian pasar, riset pemasaran tertentu. Jika Anda tidak dapat mengevaluasi pasar dari sudut pandang prospek, pelanggan, pangsa pasar dan hal-hal lain, maka Anda tidak sepenuhnya memahami situasi pasar.

Item paling penting dalam rencana tersebut adalah perkiraan keuangan. Kapan Anda akan melunasi? Apa keuntungan yang Anda harapkan? Bagaimana omset Anda dalam dua tahun? Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan ini harus sejelas mungkin dan tidak mengandung kata-kata yang tidak jelas. Ini adalah pertanyaan yang harus Anda habiskan dalam jumlah berapa pun untuk penelitian, tetapi berikan jawaban yang akurat (dan jujur!). Bayangkan ramalan bulanan untuk tahun pertama, dan kemudian rincian triwulanan 3-5 tahun. Investor tertarik ketika investasi mereka akan terbayar, dan mereka perlu menunjukkannya.

Bayangkan secara singkat biaya operasi untuk membuka toko - sesuatu yang terdaftar dalam beberapa paragraf rencana bisnis “untuk diri sendiri”: berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk mendaftarkan toko, lisensi, peralatan, staf, iklan.

Yang tidak kalah pentingnya adalah bagaimana Anda dapat mempresentasikan rencana bisnis Anda. Buat presentasi yang indah, cobalah untuk menarik minat investor, biarkan dia senang melihat rencana bisnis Anda. Banyak tergantung pada kesan yang Anda buat. Investor harus yakin bahwa di depannya adalah wirausaha sejati - energetik, aktif dan berpikir kreatif, yang dapat membuka toko yang menguntungkan.