Bagaimana mengurangi biaya di perusahaan

Perusahaan mana pun menguntungkan bila pendapatannya melebihi pengeluaran. Namun terkadang tingkat keuntungan mulai turun. Bahwa perusahaan tidak menjadi tidak menguntungkan dan tidak bangkrut, perlu untuk mengurangi biaya. Ini adalah langkah yang diperlukan yang akan memungkinkan organisasi untuk terus bekerja.

Instruksi manual

1

Jika karyawan yang masuk melakukan pekerjaan di perusahaan, pertama-tama tolaklah layanan mereka. Latih staf di tempat kerja dan lakukan pekerjaan untuk mereka. Anda mungkin perlu mengirim karyawan ke kursus atau seminar, tetapi biaya ini akan segera terbayar.

2

Jika ada karyawan yang melakukan pekerjaan buruk atau tidak terisi penuh di tempat kerja, pecat mereka. Mendistribusikan tanggung jawab pekerjaan kepada pekerja lain dengan sedikit peningkatan gaji mereka. Ini akan secara signifikan mengurangi biaya perusahaan dan memotivasi karyawan yang tersisa untuk bekerja lebih baik.

3

Jika Anda menyewa tempat, cobalah untuk berbicara dengan tuan tanah dan mencapai pengurangan pembayaran. Mungkin mereka akan menemui Anda jika Anda merundingkan masa sewa yang panjang. Cobalah mencari tempat yang lebih murah. Jika Anda menemukan perbedaan yang signifikan, pindahkan produksi ke lokasi baru.

4

Cobalah mencari pemasok bahan baku dengan kondisi yang lebih menguntungkan. Atau bernegosiasi dengan yang sudah ada. Pada pertemuan tersebut, informasikan bahwa Anda telah menemukan pasangan dengan harga lebih baik. Tapi Anda sudah menjalin kerja sama. Dan jika pemasok mengurangi harganya, Anda tidak akan mengakhiri kontrak.

5

Pertimbangkan untuk mengubah kualitas bahan baku dan persediaan. Misalnya, jika Anda menggunakan karton dalam produksi, maka Anda dapat beralih ke opsi dengan kepadatan lebih rendah tanpa mengorbankan kualitas produk. Mengurangi biaya pengemasan.

6

Kontrol pengeluaran untuk kebutuhan rumah tangga. Potong mereka. Misalnya, beli bubuk yang lebih murah untuk mengepel. Atau beli alat tulis yang lebih sederhana. Ajari karyawan bagaimana cara menghemat energi dan air. Cobalah untuk mengurangi jumlah pernikahan di tempat kerja. Untuk melakukan ini, Anda dapat menyetujui hukuman bagi karyawan melalui kesalahan siapa ia diizinkan.

7

Kontrol aliran alat tulis, barang rumah tangga. Bukan rahasia lagi bahwa di beberapa organisasi beberapa hal pulang bersama dengan karyawan. Jangan biarkan situasi seperti itu. Jika karyawan dibayar untuk komunikasi seluler, periksa tagihan mereka. Jika ditemukan pelanggaran, kurangi biaya ini.

Perhatikan

Jangan mengurangi kualitas barang yang diproduksi. Jika tidak, pelanggan dapat berhenti membelinya. Dan untuk mengembalikan permintaan sangat sulit.

Saran yang berguna

Ambil pendekatan komprehensif untuk mengurangi biaya. Maka hasilnya akan segera muncul.

• Artikel Pengurangan Biaya
• pengurangan biaya di perusahaan