Cara mengurangi biaya produksi
Video: Cara Menghemat Biaya Operasional Perusahaan 2024, Juli
Indikator mendasar dalam pembentukan harga untuk produk adalah biayanya. Keuntungan organisasi juga secara langsung tergantung pada nilai ini. Itulah mengapa penting bagi organisasi mana pun untuk mengetahui cara mengurangi biaya.
Anda akan membutuhkannya
- laporan analisis bermacam-macam
- laporan analisis biaya perusahaan
Instruksi manual
1
Pastikan proses produksi berjalan dengan lancar dan terus menerus. Hanya pemutakhiran produk secara konstan, pengembangan teknologi baru, otomatisasi proses produksi dan komponen lainnya akan memungkinkan tidak hanya untuk meningkatkan proses menciptakan produk, tetapi juga untuk mengurangi biayanya.
2
Perluas spesialisasi Anda atau tingkatkan penjualan. Untuk perusahaan-perusahaan yang memproduksi produk dalam batch, biaya barang jadi lebih rendah daripada bagi mereka yang memproduksi barang secara individual.
3
Tingkatkan produktivitas pekerja. Ini dapat dicapai dengan memotivasi karyawan dengan insentif moral dan material. Produktivitas tenaga kerja dapat ditingkatkan dengan mengotomatisasi produksi. Produktivitas yang lebih tinggi akan menyebabkan biaya minimal per unit barang, dan, akibatnya, menurunkan biaya.
4
Mengurangi biaya material. Seperti yang Anda ketahui, efek yang baik dalam mengurangi biaya dicapai dengan menghemat bahan, bahan baku, listrik atau bahan bakar. Biaya material juga dapat dikurangi dengan mengurangi biaya transportasi dan biaya mempertahankan rantai pasokan (dari produsen ke konsumen).
5
Mengurangi biaya servis fasilitas atau mengelola proses manufaktur. Acara ini adalah langkah langsung menuju pengurangan biaya. Untuk mengendalikan biaya perusahaan dan meningkatkan proses produksinya - ini berarti menyesuaikan biaya produksi ke tingkat yang lebih rendah. Biaya produksi harus menjadi objek analisis, yang hasilnya akan berupa pembentukan rekomendasi atau tujuan untuk kegiatan perusahaan selanjutnya.
