Bagaimana melakukan analisis swot

Tujuan dari analisis SWOT (SWOT), metode yang digunakan oleh berbagai perusahaan dan perusahaan, adalah untuk mempelajari keadaan keberadaan perusahaan, hubungan antara kemampuan tersembunyi dan potensi ancaman kekuatan dan kelemahannya.

Instruksi manual

1

Inti dari metode ini terletak pada namanya, sesuai dengan singkatan untuk terjemahan C - (kekuatan), C - (kelemahan), B- (peluang) dan Y (ancaman). Untuk membuat analisis swot, Anda harus dengan jelas mengikuti aturan berikut: Yang pertama dan paling mendasar adalah memilih objek yang tepat untuk analisis dan merumuskan tujuan penelitian. Jika Anda memilih organisasi sebagai objek analisis, ini tidak akan mengarah pada hasil yang diinginkan, Anda perlu menganalisis hubungan, misalnya, bank dan mereka yang tertarik.

2

Buatlah daftar kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang, dengan mengingat bahwa kekuatan dan kelemahan adalah faktor yang melekat pada objek yang diteliti, dan peluang dan ancaman adalah apa yang mengelilingi objek dan apa yang tidak dapat dikendalikan.

3

Setelah mengisi matriks SWOT, perlu dianalisis bagaimana menggunakan kekuatan sehingga mereka membantu mencegah ancaman lingkungan dan membantu menggunakan peluang yang muncul di lingkungan eksternal. Adapun kelemahannya, kita perlu analisis tentang bagaimana menggunakannya agar tidak mengganggu peluang yang muncul dan untuk melawan ancaman lingkungan.

4

Penting untuk tidak melupakan "faktor sementara", dalam kasus analisis, misalnya, dalam 10 tahun, kita tidak dapat mengabaikan fakta bahwa faktor eksternal dapat berubah.

5

Sisi mana yang kuat dan mana yang lemah - pertanyaan ini cukup rumit dan mudah untuk membuat kesalahan yang akan menghapus hasil pekerjaan, oleh karena itu, penulis analisis tidak boleh satu orang, lebih masuk akal untuk mengatur kelompok kerja.

6

Ketika Anda membuat daftar peluang dan ancaman eksternal, pikirkan tentang pasar, bukan tentang perusahaan Anda. Peluang dan ancaman yang dirumuskan dengan benar adalah untuk Anda dan untuk pesaing Anda.

7

Penting untuk melakukan analisis swot, tetapi setelah menyusun matriks SWOT, Anda juga perlu memahami cara meningkatkan aktivitas Anda sendiri. Hitung kekuatan atau kelemahan mana dari lebih banyak peluang dan ancaman, itu akan menjadi faktor internal paling penting yang membutuhkan perhatian Anda. Anda dapat mengubahnya, secara signifikan meningkatkan urusan perusahaan Anda.