Populer

Cara membuka produksi kecil

Cara membuka produksi kecil

Video: Cara Membuka Bisnis Fashion Tanpa Modal | Kronologi Terbentuknya PUTHIC 2024, Juli

Video: Cara Membuka Bisnis Fashion Tanpa Modal | Kronologi Terbentuknya PUTHIC 2024, Juli
Anonim

Segala jenis bisnis penuh dengan risiko dan kewajiban tertentu. Produksi kecil tidak terkecuali. Jika Anda siap menerima tanggung jawab dan menginvestasikan sejumlah besar uang, jenis bisnis ini cocok untuk Anda.

Image

Anda akan membutuhkannya

  • - rencana bisnis;

  • - dokumentasi;

  • - staf;

  • - fasilitas produksi;

  • - kantor;

  • - pembiayaan;

  • - pemasok bahan baku.

Instruksi manual

1

Putuskan produk mana yang akan Anda hasilkan di perusahaan kecil. Lakukan ini sebelum mencari karyawan atau mitra. Ingatlah bahwa produksi mainan, video game, atau umpan membutuhkan kapasitas yang berbeda. Setelah Anda memutuskan produk, buatlah daftar bahan baku yang diperlukan dan temukan pemasok.

2

Identifikasi sumber pembiayaan untuk produksi kecil. Untuk melakukan ini, buat rencana bisnis yang kompeten di mana Anda menunjukkan biaya awal peralatan dan produksi, pengeluaran untuk gaji, potensi keuntungan, dll. Kirimkan ke bank lokal. Pinjaman harus sedikit melebihi level awal. Perlihatkan dokumentasi sponsor untuk peralatan, kendaraan, dan aset lainnya yang akan digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman komersial.

3

Pilih fasilitas manufaktur dengan infrastruktur yang ada yang memenuhi kebutuhan bisnis Anda. Temukan bangunan yang sudah jadi dengan konveyor, kantor, dan ruang bawah tanah yang mudah disesuaikan dengan spesifikasi bisnis kecil.

4

Kumpulkan dokumentasi yang diperlukan, dapatkan izin dari otoritas setempat. Periksa hukum dan peraturan lingkungan setempat, negara bagian, dan federal untuk jenis bisnis ini. Dapatkan izin untuk membuang limbah berbahaya. Menyelesaikan masalah lingkungan yang ada dalam hukum. Buat rencana untuk membuang limbah tanpa melanggar integritas lingkungan hutan, sungai, dan udara.

5

Pekerjakan beberapa eksekutif, bersama dengan pekerja konveyor. Jadwalkan dalam tiga shift delapan jam. Tetapkan pekerja shift untuk mempertahankan produksi 24/7. Tentukan tujuan untuk setiap tahap proses pembuatan produk dan bergerak ke arah mereka setiap hari.

6

Alihkan sumber area bisnis tertentu untuk mengurangi overhead. Bidang-bidang ini meliputi: pemasaran, implementasi produk dan akuntansi pasca-produksi. Fokus hanya pada produksi.

Direkomendasikan