Cara mengatur perusahaan Anda

Penting untuk mengatur perusahaan sedemikian rupa sehingga karyawan termotivasi untuk meningkatkan laba yang mereka bawa, dan pada saat yang sama tidak akan menjadi item pengeluaran yang signifikan.

Anda akan membutuhkannya

- komputer

Instruksi manual

1

Jika Anda akan membuka perusahaan, tuliskan semua kegiatan yang akan dilakukan perusahaan secara langsung. Perkirakan volume dan hitung jumlah orang yang diperlukan perusahaan untuk mendapat untung. Faktor kunci dalam hal ini adalah pembagian tanggung jawab antara beberapa karyawan dan pembagian tanggung jawab sedemikian rupa sehingga keberhasilan yang sebelumnya tergantung pada masing-masing dari mereka.

2

Menyimpan sistem pelacakan waktu. Penting bahwa setiap karyawan mengisi laporan harian tentang pekerjaan yang dilakukan, masing-masing, dengan waktu yang dihabiskan untuk itu. Semua laporan harus datang kepada Anda secara pribadi atau kepada orang yang bertanggung jawab mengelola perusahaan Anda. Juga simpan formulir laporan bulanan dan tahunan untuk mengevaluasi persentase beban kerja karyawan Anda.

3

Atur acara bersama secara teratur untuk mempertahankan suasana kolektif. Ikuti taktik tata pemerintahan yang demokratis, dengan cara ini Anda mempertahankan semangat tim bersama dan memotivasi karyawan untuk mencapai hasil yang lebih baik.

Perhatikan

Dalam hal apapun jangan biarkan konflik antara pekerja

Saran yang berguna

Gunakan metode motivasi sosial - menciptakan suasana yang bersahabat dan menyenangkan dalam tim.