Bagaimana cara tumbuh menjadi bisnis menengah

Bisnis menengah dari usaha kecil dan mikro tidak hanya berbeda dalam status. Pemilik perusahaan tingkat menengah paling sering dihadapkan dengan kondisi yang lebih loyal untuk pinjaman dan pembiayaan negara.

Anda akan membutuhkannya

• - Laporan SDM untuk tahun ini;

• - strategi pengembangan usaha;

• - laporan tahunan.

Instruksi manual

1

Menganalisa laporan tahunan perusahaan dan membandingkannya dengan pekerjaan tahun-tahun sebelumnya. Analisis kekuatan utama bisnis Anda. Jika jalur Anda adalah produksi, maka Anda harus menganalisis pendapatan untuk tahun terakhir dan volume modal kerja.

2

Melakukan analisis terhadap strategi pengembangan perusahaan untuk tahun-tahun mendatang. Jika program tindakan semacam itu tidak ada, dan manajemen bekerja berdasarkan dugaan, maka Anda harus mulai membuat dokumen semacam itu. Ini akan didasarkan pada data laporan tahunan terbaru. Menurut laporan departemen personalia, analisis kemampuan kolektif pekerja, opsi untuk mengoptimalkan waktu kerja, memperbarui tugas untuk bawahan dan kemungkinan dana upah harus dilakukan secara paralel.

3

Jelajahi peluang ekspansi perusahaan. Menurut undang-undang saat ini, 101 hingga 250 orang harus dilibatkan untuk mencapai tingkat bisnis menengah di perusahaan.

4

Menganalisis turnover dan mengeksplorasi kemungkinan peningkatan laba tahunan perusahaan. Jika aktivitas Anda terhubung dengan produksi, maka Anda juga harus menganalisis pasar penjualan, volume produksi, dan permintaan pasar konsumen. Jika Anda bekerja di pasar perdagangan atau penyediaan layanan, Anda akan memerlukan riset pemasaran tentang permintaan konsumen dan studi menyeluruh tentang masalah peningkatan atau perluasan ruang ritel.

5

Kombinasikan data dan buat algoritme tindakan untuk meningkatkan penjualan, memperluas staf. Namun, ada kasus di mana ekspansi produksi atau perdagangan tidak mungkin. Ini mungkin disebabkan oleh beberapa alasan yang tidak tergantung pada manajemen perusahaan: kebijakan demografis yang rendah, arus keluar populasi, atau penurunan kesejahteraan konsumen. Dalam hal ini, manajemen perusahaan harus memikirkan pengembangan kegiatan baru tanpa gangguan dari fokus utamanya. Dengan kemampuan finansial, perusahaan dapat dengan mudah memperluas stafnya, meningkatkan omset tahunan perusahaan dan mengkonsolidasikan posisinya di pasar. Kurangnya pendanaan dapat diatasi dengan menarik investor luar, pemberi pinjaman, dan bahkan partisipasi keuangan negara. Namun, jangan lupa bahwa perusahaan menengah, menurut hukum, tidak boleh memiliki lebih dari 25% investasi asing atau negara dalam modal tetap.