Fondasi modern dari teori manajemen perusahaan

Keberhasilan operasi perusahaan apa pun, dari perusahaan induk internasional terbesar hingga pengusaha swasta, terutama tergantung pada efektivitas manajemen. Agar tetap kompetitif dan hemat biaya, manajemen perusahaan harus menggunakan metode manajemen modern yang memiliki dasar ilmiah.

Inti dari proses manajemen

Prinsip dasar ilmu kontrol dipelajari oleh sibernetika, yang mengasumsikan skema kontrol tunggal yang merupakan karakteristik dari objek kontrol apa pun. Sesuai dengan ini, entitas kontrol menghasilkan sinyal dalam bentuk perintah atau perintah, yang dikirim ke entitas kontrol. Dia, pada gilirannya, memahami perintah-perintah ini dan bertindak sesuai dengannya. Agar subjek kontrol mengetahui bahwa sinyalnya telah diterima dan dipahami, saluran umpan balik harus diatur. Bergantung pada sinyal yang diterima melalui saluran ini, entitas kontrol menghasilkan perintah baru.

Ketika datang ke bidang ekonomi, subjek manajemen adalah kepala perusahaan dan divisi mereka, badan pemerintahan kolektif atau manajer spesialis. Dalam hal ini, objek manajemen adalah faktor yang menjadi ciri produksi: modal tetap dan bersirkulasi, tenaga kerja, sumber daya material dan alam, potensi ilmiah, teknis, dan informasi.

Efek kontrol diberikan melalui tindakan normatif, rencana, program, dekrit, instruksi, perintah. Untuk meningkatkan efisiensi, insentif material dan moral juga digunakan. Umpan balik dilakukan sebagai pengamatan langsung dan kontrol oleh objek kontrol. Untuk tujuan ini, pelaporan saat ini, statistik dan akuntansi dilakukan, pemantauan dilakukan, indikator efisiensi penggunaan faktor-faktor produksi ditentukan dan dianalisis.