Cara menulis rencana untuk tahun ini
Video: Tips Merencanakan Hidup (Memahami Tujuan Hidup) 2024, Juli
Perencanaan adalah elemen yang tak terpisahkan dari manajemen produksi. Rencana tahunan adalah dasar untuk perencanaan jangka panjang dan disusun dengan menggunakan sejumlah besar informasi. Indikator produksinya harus dikaitkan dengan realitas yang ada saat ini, dengan mempertimbangkan prospek pengembangan perusahaan.
Instruksi manual
1
Mulai bekerja menulis rencana untuk tahun berikutnya, kumpulkan data tidak hanya untuk tahun berjalan, tetapi juga untuk beberapa tahun sebelumnya. Data ini akan berfungsi sebagai dasar untuk analisis statistik dan peramalan yang benar, dengan mempertimbangkan dinamika fenomena ekonomi yang ada yang mempengaruhi indikator produksi
2
Analisis bagaimana rencana yang Anda adopsi tahun lalu diimplementasikan, faktor-faktor apa yang memengaruhi implementasi awal atau menyulitkannya. Mengevaluasi bagaimana tujuan dicapai dan tugas yang ditetapkan sebelum diselesaikan. Mengevaluasi strategi dan taktik mana yang digunakan tahun ini yang berhasil dan mana yang tidak. Menarik kesimpulan dan mengevaluasi seberapa sukses perkiraan dan manajemen tahun lalu, kegiatan pemasaran Anda memperhitungkan semua kesalahan dan keputusan yang berhasil saat menulis rencana baru.
3
Lakukan analisis statistik. Buat perkiraan pada produksi utama dan indikator keuangan dan ekonomi yang harus dicapai pada akhir tahun depan. Cobalah untuk memperhitungkan sebanyak mungkin semua faktor yang dapat mempengaruhi keakuratan ramalan yang dibuat, memperhitungkan, antara lain, faktor musiman, yang secara signifikan akan mempengaruhi rincian indikator rencana berdasarkan bulan.
4
Pertimbangkan dalam rencana tugas-tugas strategis yang perlu dipecahkan sepanjang tahun dan dampaknya terhadap produksi dan indikator ekonomi: mengurangi biaya produksi, memodernisasi peralatan, memperkenalkan teknologi dan bahan baru. Perencanaan strategis keuangan dapat dikaitkan dengan peningkatan sistem pelaporan atau memperhitungkan keuntungan dari bisnis tambahan.
5
Berdasarkan rencana strategis, kontrak dan pesanan yang ada dan prospektif, tulis rencana tahunan dan buat rincian triwulanan. Ini akan membantu Anda memantau implementasinya, segera dan tepat waktu melakukan penyesuaian yang diperlukan.
