Cara menghasilkan uang untuk wirausaha

Ekonomi selalu mengalami pasang surut, dan ini cukup normal. Oleh karena itu, perusahaan besar terlibat dalam beberapa kegiatan. Selama resesi, mereka memiliki arus kas kecil yang memungkinkan mereka untuk "bertahan" hingga periode yang aman. Perusahaan kecil dan pengusaha swasta tidak dapat mencakup beberapa bidang. Dan mau tidak mau muncul pertanyaan - bagaimana menghasilkan uang agar bisa bertahan di masa-masa sulit.

Instruksi manual

1

Singkirkan biaya yang tidak perlu secepat mungkin. Semua biaya yang tidak mengarah ke pembeli dapat dianggap berlebihan. Anda harus dengan kejam mengakhiri perjanjian layanan berlangganan. Misalnya, majalah tematik berbayar dibawa ke kantor Anda. Mungkin masuk akal untuk membacanya di perpustakaan. Jelaskan kepada karyawan bahwa langkah-langkah ini diperkenalkan sementara. Hindari keraguan, karena "uang yang disimpan adalah uang yang diperoleh."

2

Bebaskan atau pasang kembali bagian dari ruang yang ditempati. Mulailah menyewa "kantor per jam" atau "gudang per jam." Masa-masa sulit telah datang tidak hanya untuk Anda, tetapi juga untuk pengusaha lain. Menjadi tidak menguntungkan bagi mereka untuk menyewa kantor, tetapi mereka perlu bekerja. Beberapa akan senang dengan kesempatan untuk bertemu dengan pelanggan di wilayah Anda pada jam atau hari tertentu dalam seminggu.

3

Kembangkan “paket layanan” baru untuk pelanggan. Sekarang, beberapa karyawan Anda membuang-buang sebagian besar waktu mereka. Memobilisasi mereka untuk memberikan layanan baru kepada pelanggan. Misalnya, Anda menjual sapu seharga 100 rubel dengan pengiriman ke kantor. Biarkan karyawan Anda mengadakan seminar gratis untuk klien dengan topik "Bagaimana cara mengajar karyawan Anda untuk merawat sapu selama krisis." Berpegang teguh pada tema krisis, banyak orang akan menanggapinya selama krisis. Di akhir lokakarya, atur penjualan sapu. Yang utama adalah bahwa pelanggan Anda berkomunikasi dengan Anda, dan tidak dengan perusahaan pengiriman sapu lain. Dan itu tidak membebani Anda biaya apa pun, dan karyawan Anda mempelajari keterampilan baru dan memahami bahwa di masa-masa sulit lebih baik bekerja di perusahaan yang aktif. Untuk mengadakan seminar Anda tidak perlu membayar untuk menyewa kamar yang sesuai. Di masa-masa sulit, banyak kamar tidak diklaim. Setuju dengan pemilik yang berbagi sebagian dari keuntungan dari penjualan.

4

Melakukan serangkaian lokakarya pelatihan yang dimulai pada langkah 3. Rekam dalam video. Terjemahkan video ke dalam format teks dan terbitkan buku. Berjanjilah kepada pelanggan Anda yang menempatkan iklan satu halaman penuh dari perusahaan mereka di buku jika mereka membeli sejumlah buku sebelum diterbitkan.

5

Rancang video yang diperoleh pada langkah 4 sebagai kursus pelatihan yang solid. Jual ke kota lain. Anda memiliki produk informasi, publikasi yang tidak dikenakan biaya apa pun. Sepanjang jalan, Anda telah menetapkan otoritas Anda di antara pelanggan kota Anda dan membantu mereka tanpa pembayaran.

6

Pikirkan tentang aset lain apa dari perusahaan Anda yang dapat digunakan dengan cara yang berbeda. Bagilah besar menjadi potongan-potongan kecil dan tawarkan kepada mereka yang biasanya tidak Anda tawarkan.

Perhatikan

Nyatakan darurat militer dan buat karyawan Anda berpikir. Petunjuk bahwa gagasan hebat dapat berkontribusi untuk kebaikan di masa depan. Di perusahaan lain selama krisis, orang berpikir apakah akan berhenti atau tidak, membayar gaji atau tidak. Orang-orang Anda akan melakukan sesi curah pendapat dan menunjukkan sisi terbaik mereka, membantu Anda mendapatkan uang.

Saran yang berguna

Bersiaplah untuk masa-masa sulit sebelumnya. Alam sendiri mengajarkan kita hal ini. Beruang menyimpan lemak untuk musim dingin dan dengan aman "mengisi" sampai waktu yang cukup. Jika Anda seorang wirausaha, dalam periode menguntungkan berpikir seperti beruang.