Cara membuka toko ritel

Jika Anda akan membuka toko ritel, mulailah dengan riset pemasaran. Periksa kondisi pasar dan analisis preferensi konsumen. Membandingkan satu dengan yang lain, Anda dapat menentukan produk mana yang dalam permintaan maksimum dan produk mana yang kurang.

Anda akan membutuhkannya

Rencana bisnis, rencana pemasaran, daftar bermacam-macam, tempat, peralatan perdagangan, staf

Instruksi manual

1

Buat rencana bisnis. Setelah riset pasar dilakukan, ini adalah hal pertama yang harus dilakukan. Jangan lupa untuk memasukkan bagian investasi dan keuangan. Di antara hal-hal lain, pada bagian ini perlu untuk secara terpisah menunjukkan biaya tetap dan variabel, menyuarakan margin, dan juga menunjukkan laba yang diharapkan. Jika Anda menghilangkan informasi apa pun, Anda tidak akan dapat memahami apakah bisnis Anda akan dikembalikan.

2

Kembangkan rencana pemasaran. Ini dipahami sebagai daftar tindakan yang bertujuan mempromosikan bisnis, menarik pembeli dan saham yang meningkatkan rata-rata cek. Agar toko ritel efektif biaya, rencana pemasaran harus diambil dengan penuh tanggung jawab. Idealnya, itu harus mengandung bagian seperti periklanan dan hubungan masyarakat.

3

Lanjutkan ke pilihan kamar yang akan memenuhi kondisi yang diperlukan. Ini mungkin termasuk: lokasi, luas total, ketersediaan ruang utilitas (yang terutama penting untuk toko kelontong), kapasitas listrik yang cukup, kemampuan untuk mengatur peralatan yang diperlukan, dll.

4

Dapatkan izin dari otoritas pengawas - Rospotrebnadzor dan inspeksi kebakaran. Mungkin pertama kali ini tidak akan berhasil. Dalam hal ini, perhatikan dan singkirkan semua cacat yang ada dan hubungi perwakilan mereka lagi. Tanpa izin dari otoritas pengawas, Anda tidak akan dapat mendaftarkan mesin kasir, atau mendapatkan lisensi alkohol (sekali lagi, jika kita berbicara tentang toko kelontong).

5

Mempekerjakan staf. Bergantung pada volume penjualan, Anda harus memiliki karyawan di zona kontak (penjual, konsultan, kasir), pemeliharaan (loader, pembersih) dan manajemen (manajer, merchandiser, administrator). Saat membuat kepegawaian, berikan jadwal. Sebagai aturan, personil manajemen bekerja 5 hari seminggu dengan dua hari libur. Pengecualian hanya untuk merchandiser. Mereka, seperti semua pekerja lainnya, bekerja secara bergiliran.

6

Dapatkan perdagangan dan peralatan teknologi, serta mesin kasir. Yang terakhir harus didaftarkan. Pertimbangkan sistem otomasi - toko ritel modern tidak dapat melakukannya tanpanya.

7

Pesan produk. Bergantung pada spesifikasi bisnis, lebih baik tidak memiliki satu pemasok untuk setiap jenis produk, tetapi setidaknya dua. Jika salah satu dari mereka di gudang mulai mengganggu, rak Anda tidak akan kosong.

Perhatikan

Anda tidak boleh menyewa kamar yang ditolak oleh beberapa penyewa profil Anda secara berturut-turut. Jelas, di tempat ini produk ini tidak laris.

Saran yang berguna

Saat membuka toko, pelajari baik-baik pro dan kontra lokasi kamar. Tempat yang tidak berhasil dapat meniadakan semua upaya Anda untuk mengembangkan bisnis perdagangan.

cara membuka toko ritel