Bagaimana mengatur akuntansi manajemen
Video: 01 Introduction Akuntansi Manajemen 2024, Juli
Saat ini, akuntansi manajemen diperlukan, pertama-tama, untuk pengumpulan, pemrosesan, dan analisis informasi yang akan diperlukan untuk menyelesaikan tugas manajemen tertentu. Bagaimana mengatur akuntansi manajemen dalam suatu perusahaan dan apa yang dibutuhkan untuk ini?
Anda akan membutuhkannya
melaporkan kegiatan perusahaan selama periode terakhir, serta informasi tentang "celah" dalam produksi yang perlu ditangani
Instruksi manual
1
Merumuskan dengan jelas tugas manajemen dan mengusulkan beberapa cara untuk menyelesaikannya. Dalam hal ini, tujuan, pencapaian yang diarahkan tugas yang dirumuskan, harus ditentukan oleh hasil kuantitatif atau kualitatif. Misalnya, tugas akuntansi manajemen adalah mengembangkan program akuntansi alur kerja. Tujuan utamanya adalah menyederhanakan prosedur pemrosesan dokumen (sertifikat, surat kuasa, ekstrak) dan mencetaknya secara elektronik. Selain itu, kepala akan selalu dapat melacak dokumen mana, di mana dan pada waktu kapan dokumen itu ditulis, apakah dokumen tersebut disusun dengan benar dan disertifikasi di departemen terkait.
2
Keluarkan tugas manajemen secara tertulis (proyek) dan setujui bersama manajer atau manajer departemen terkait.
3
Sejajarkan proyek dengan persyaratan akuntansi, pajak, dan akuntansi keuangan. Hasil akhir harus dikaitkan dengan pengurangan biaya atau biaya produksi yang dihasilkan di perusahaan. Memang, dari indikator inilah efektivitas perusahaan akan bergantung. Dalam contoh kami, pengembangan dan pemasangan perangkat lunak akan memerlukan biaya tambahan yang akan cepat terbayar karena pemrosesan dokumen yang cepat dan cepat, yang sangat penting ketika bekerja dengan pemasok atau pelanggan. Misalnya, eksekusi cepat atas surat kuasa akan membantu karyawan menerima barang dari pemasok yang dapat segera dijual.
4
Hidupkan tugas manajemen. Latih staf, kembangkan instruksi untuk menggunakan perangkat lunak, setujui formulir dokumen, tetapkan tanggung jawab untuk analisis dan pengumpulan informasi tentang implementasi proyek kepada karyawan yang tepat.
5
Pantau efektivitas tugas manajemen yang diimplementasikan setelah satu atau dua bulan.
Perhatikan
Akuntansi manajemen adalah ilmu yang agak rumit, yang membutuhkan pemantauan dan perbaikan terus-menerus dari manajemen, sehingga pelaksanaan departemen ini di perusahaan dapat memakan waktu beberapa bulan.
