Bagaimana mengatur logistik

Pengembangan departemen logistik baik karena memungkinkan Anda untuk membangun sistem logistik yang diperlukan, membentuk tim yang memadai, dan tidak membuang-buang waktu dan energi dengan berjuang dengan "tradisi yang sudah mapan" atau distribusi kekuasaan yang tidak rasional.

Instruksi manual

1

Mulai dengan deskripsi terperinci tentang fungsi logistik. Untuk keperluan ini, berbaris di atas kertas, dan kemudian tuliskan secara terperinci bagian dari semua pengiriman yang akan ditempatkan di bawah tanggung jawab departemen logistik. Ini akan memungkinkan Anda untuk melihat terlebih dahulu kompetensi logistik mana yang akan dibutuhkan dari departemen yang akan dibuat, serta di mana kemacetan dapat terbentuk dan di mana ada kebutuhan untuk personil yang kuat, dan di mana dimungkinkan untuk dilakukan tanpa spesialis yang berkualifikasi tinggi.

2

Pertimbangkan bagian dari persediaan yang ada di bidang tanggung jawab (misalnya, dengan kolega asing). Di sini perlu untuk menyoroti poin yang lebih penting yang ditetapkan oleh perusahaan (misalnya, menempatkan pesanan) atau dikendalikan olehnya (batas waktu pengiriman, verifikasi tagihan transportasi) oleh pihak Rusia.

3

Logistik transportasi outsourcing, pergudangan dan bea cukai.

4

Putuskan model mana yang terbaik untuk departemen Anda. Mungkin lebih disukai bagi perusahaan bahwa pemisahan dilakukan berdasarkan fungsi atau wilayah tertentu (dalam hal ini, hanya satu karyawan yang bekerja dengan sekelompok klien di wilayah tertentu) atau dengan kelompok produk. Anda dapat memutuskan untuk memilih metode campuran, ketika fungsi logistik individu dari suatu organisasi dipindahkan ke satu kelompok untuk mencapai efek yang diinginkan, dan Anda dapat membagi yang lain sesuai dengan karakteristik regional.

5

Mengembangkan sistem untuk mengevaluasi kinerja departemen masa depan, struktur tolok ukur dan kriteria yang diperlukan dengan mana data ini akan dievaluasi.

6

Buat deskripsi pekerjaan untuk setiap grup di departemen logistik. Selain tanggung jawab yang diindikasikan dengan jelas, bidang tanggung jawab dan wewenang, juga memberikan informasi dalam dokumen ini untuk setiap spesialis individu (yang harus patuh kepada siapa di tingkat fungsional dan disiplin).