Manajemen

Cara mengevaluasi efektivitas

Cara mengevaluasi efektivitas

Video: Mengevaluasi Efektivitas Program CSR Perusahaan Kamu Dan Bagaimana Membuatnya Lebih Berdampak? 2024, Juli

Video: Mengevaluasi Efektivitas Program CSR Perusahaan Kamu Dan Bagaimana Membuatnya Lebih Berdampak? 2024, Juli
Anonim

Evaluasi kinerja bisnis diperlukan untuk penyesuaian tepat waktu manajemen strategis dan analisis keakuratan kegiatan. Tujuan utama manajemen adalah untuk meningkatkan efisiensi bisnis, yang meningkatkan laba.

Image

Instruksi manual

1

Untuk melakukan penilaian kinerja bisnis, berbagai teknik dan perbandingan indikator yang mungkin digunakan. Metode yang diterapkan dipilih tergantung pada orientasi objek penelitian.

2

Yang paling penting untuk mengevaluasi kinerja bisnis adalah indikator keuangan. Merekalah yang menentukan profitabilitas dan profitabilitas perusahaan, perputaran aset.

3

Karyawan perusahaan juga memainkan peran penting dalam kinerja bisnis. Keberhasilan bisnis, dalam hal menarik pelanggan atau melepaskan produk, tergantung pada kualitas pekerjaan yang dilakukan, pada indikator kuantitatifnya.

4

Juga, ketika mengevaluasi efektivitas bisnis Anda, Anda harus memperhitungkan reputasi perusahaan di pasar. Perusahaan yang memberikan indikator reputasi tinggi tidak praktis kehilangan pelanggan ketika mengevaluasi efektivitas.

5

Indikator utama evaluasi kinerja dianggap sebagai parameter yang digunakan oleh manajemen untuk menganalisis kegiatan perusahaan. Indikator-indikator ini mencerminkan informasi penting untuk manajemen bisnis.

6

Faktor utama yang mencerminkan kinerja bisnis adalah indikator keuangan - saldo kas pada akun, pendapatan operasional.

7

Indikator non-keuangan yang mempengaruhi penilaian kinerja termasuk parameter kinerja bisnis. Ini adalah durasi proses produksi, total penjualan, dinamika peningkatan atau penurunan pelanggan.

8

Sistem indikator yang melacak parameter operasional dan keuangan dari proses bisnis dalam berbagai kerangka waktu membantu untuk mengevaluasi kinerja bisnis. Jangan mengevaluasi efektivitas saat ini, mengabaikan periode masa lalu dan memperkirakan indikator masa depan.

9

Sistem penilaian kinerja bisnis harus terdiri dari kombinasi indikator negara jangka pendek dan jangka panjang yang akan memantau potensi pengembangan bisnis.

Direkomendasikan