Apa itu diversifikasi?

Istilah "diversifikasi" biasanya digunakan oleh para pebisnis dan pebisnis ketika mereka berbicara tentang memperluas ruang lingkup perusahaan. Alasan dan tujuan dalam hal ini bisa sangat berbeda untuk perusahaan yang berbeda. Kata "diversifikasi" berasal dari kata Latin diversus - berbeda dan facere - untuk melakukan, secara harfiah: berbeda untuk dilakukan. Dengan demikian, diversifikasi dalam arti modern adalah jenis strategi, sesuai dengan mana perusahaan memperluas berbagai barang atau jasa, mengatur kegiatan baru yang berfokus pada pasar baru.

Alasan untuk diversifikasi

Mereka mungkin didasarkan pada:

- keinginan tidak hanya untuk bertahan hidup dalam lingkungan ekonomi yang sulit, tetapi juga untuk memperkuat pengaruh dan posisinya dalam kondisi persaingan yang keras;

- pembentukan kelebihan keuangan yang melebihi level yang diperlukan untuk mempertahankan keunggulan kompetitif;

- Upaya untuk mengurangi risiko kewirausahaan dengan mendistribusikannya di antara berbagai bidang kegiatan;

- kemungkinan mendapatkan lebih banyak paku daripada dengan peningkatan sederhana dalam volume produksi.

Sebagai contoh, sebuah perusahaan yang memproduksi sepatu, dalam proses diversifikasi, juga mulai memproduksi tas Terlalu banyak pesaing, "pembuat sepatu", telah terbentuk di wilayah ini.

Namun, alasan diversifikasi mungkin adalah kebutuhan untuk menanggapi variabilitas situasi, dan ekspansi logis dari produksi yang berfungsi normal, dan kebutuhan untuk memuat orang yang dipersingkat di perusahaan utama dengan pekerjaan baru, dll.

Tujuan diversifikasi mirip dengan alasannya. Ini adalah keinginan yang sama untuk bertahan hidup, memperkuat posisinya di antara para pesaing, mengurangi risiko yang mungkin, meningkatkan laba, dll.

Jenis-jenis diversifikasi

Diversifikasi terkait. Definisi itu berbicara sendiri. Untuk memperluas ruang lingkup kegiatannya, perusahaan mengembangkan arah yang terhubung langsung atau tidak langsung. Artinya, ia menggunakan teknologi yang sudah diterapkan, mengembalikan bahan baku dari produksinya sendiri, mengembangkan saluran distribusi (penjualan), kapasitas produksi yang tersedia, dll. Dengan kata lain, dengan diversifikasi yang terkait, perusahaan mengambil keuntungan dari keuntungan yang telah dicapai dalam lingkungan tradisional yang akrab.

Misalnya, perusahaan sepatu yang sama dulu membuang limbah produksi atau menyerahkannya ke organisasi lain. Dalam proses diversifikasi, limbah mulai masuk ke produksi tas, dompet, kasing untuk kacamata dan sebagainya. Bermacam-macam diperluas, pekerjaan meningkat, laba meningkat.

Diversifikasi yang tidak terhubung adalah kebalikan dari yang terkait. Perusahaan sebagian "menginjakkan kaki di tanah yang belum dipetakan", yaitu Menguasai area ruang bisnis yang benar-benar baru. Karyawan menguasai teknologi baru di bidang produksi (layanan) baru, mempelajari kebutuhan pasar lainnya. Jenis diversifikasi ini bertujuan terutama untuk meminimalkan risiko (jika ada ketakutan akan runtuhnya bisnis yang ada) dan mendapatkan laba tambahan (jika ada kepercayaan atau setidaknya harapan bahwa barang atau jasa baru dalam permintaan di antara populasi).

Sebagai hasil dari diversifikasi yang dibenarkan dan berhasil menyelesaikan yang tidak terkait, perusahaan yang sangat terspesialisasi berubah menjadi konglomerat yang terdiversifikasi besar, yang unit-unit pendukungnya tidak saling terhubung secara fungsional.

Contoh mencolok dari diversifikasi yang tidak terkait adalah perusahaan minyak Yukos, yang secara aktif menciptakan perusahaan yang bergerak dalam teknologi komputer, membuka jaringan lokal dan menyediakan layanan Internet untuk divisi dan pelanggan pihak ketiga, pemrograman, dll.