Cara menyusun rencana bisnis sendiri

Video: Tips dan Panduan Menyusun Rencana Bisnis / Business Plan 2024, Juli

Memulai bisnis tanpa rencana sama dengan bagaimana melakukan perjalanan panjang tanpa kompas dan peta. Keberhasilan bisnis sangat ditentukan oleh perencanaan yang kompeten. Jenis dan konten spesifik dari rencana bisnis tergantung pada tujuan yang Anda tetapkan untuk diri sendiri.

Instruksi manual

Tentukan tujuan rencana bisnis. Dalam kebanyakan kasus, dokumen ini dikembangkan untuk menarik investasi eksternal. Jika Anda mengejar tujuan seperti itu, beri perhatian khusus pada bagian yang berkaitan dengan perencanaan keuangan dan jaminan pengembalian investasi. Seorang calon investor yang akan terbiasa dengan rencana tersebut juga akan tertarik dengan pengalaman Anda dan kualifikasi tim manajemen.

Jika tujuan utama adalah untuk menertibkan pemikiran tentang bisnis masa depan, perhatikan desain urutan tindakan yang diatur dalam rencana. Rencana yang baik memiliki struktur yang ketat dan jelas, dengan mempertimbangkan semua momen yang terkait dengan pengorganisasian kasus ini. Hancurkan rencana menjadi beberapa bagian dan langkah, dengan tenggat waktu.

Jelaskan ide bisnis dan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi implementasinya. Tunjukkan alasan yang, menurut pendapat Anda, akan berkontribusi pada keberhasilan bisnis: pengalaman positif sebelumnya, kehadiran tim profesional, dukungan finansial, sistem penjualan yang mapan, dll.

Buatlah rencana keuangan untuk usaha masa depan. Termasuk di dalamnya perhitungan kebutuhan pembiayaan, jenis biaya. Berikan beberapa sumber investasi. Tunjukkan jumlah ekuitas yang ingin Anda investasikan dalam kasus ini. Penting bagi investor potensial untuk mengetahui bahwa Anda terlibat langsung dalam proyek.

Siapkan bagian tentang pemasaran. Jelaskan metode yang Anda rencanakan untuk digunakan untuk memasarkan produk atau layanan. Berikan beberapa metode promosi, termasuk metode periklanan modern di Internet. Tunjukkan siapa yang akan bertanggung jawab atas area proyek ini.

Masukkan dalam rencana bisnis deskripsi kemungkinan risiko dan cara yang disarankan untuk mengelolanya: asuransi properti, batas kredit tambahan di bank, pindah ke segmen pasar lain, dll. Prediksi yang benar tentang kemungkinan peristiwa negatif sangat menentukan berapa lama bisnis Anda akan bertahan.