Kewirausahaan

Mengapa perencanaan diperlukan

Mengapa perencanaan diperlukan

Video: PL 6107 Teori Perencanaan Lanjut - Modul 2.2 (Mengapa Perencanaan Diperlukan: Externalities) 2024, Juli

Video: PL 6107 Teori Perencanaan Lanjut - Modul 2.2 (Mengapa Perencanaan Diperlukan: Externalities) 2024, Juli
Anonim

Seseorang dihadapkan dengan perencanaan setiap hari dan setiap jam sepanjang seluruh hidupnya yang sadar. Apa pun itu - pekerjaan rumah tangga, pekerjaan, kegiatan perusahaan kecil sederhana, perusahaan besar atau seluruh industri - orang tidak dapat melakukannya tanpa rencana. Tentu saja, Anda bisa melakukan upaya semacam itu, tetapi itu tidak akan berakhir dengan hal yang baik.

Image

Tampaknya itu lebih sederhana: masuk akal, bijaksana untuk menjaga rumah tangga, tetapi tanpa rencana kasar, keluarga akan “tidak masuk” ke dalam anggaran berulang-ulang. Istri itu tidak akan menahan godaan untuk membeli perhiasan mahal, tetapi sama sekali tidak berguna. Suami itu akan membeli semua produk yang dibutuhkan. Karena itu, ada pertengkaran, konflik. Tapi ini tidak terlalu buruk; akan jauh lebih buruk jika ternyata pinjaman yang diambil tanpa pertimbangan tidak ada yang membayar.

Dan organisasi itu, yang kepemimpinannya bertindak berdasarkan prinsip "entah bagaimana hidup tanpa perencanaan, " tidak mungkin bertahan dalam persaingan. Hanya karena tidak punya waktu (atau gagal, atau lebih tepatnya) untuk bereaksi terhadap situasi yang berubah dengan benar. Misalkan perusahaan dengan keras kepala terus memproduksi (atau mengimpor dari luar negeri) peralatan, permintaan yang telah menurun tajam. Dan perusahaan sejenis, setelah menganalisis kebutuhan pasar, secara tepat waktu merencanakan transisi ke jenis peralatan lain dan mengimplementasikannya. Apa yang akan terjadi pada organisasi yang keras kepala? Itu bisa bangkrut atau, paling-paling, menimbulkan kerugian besar.

Atau, misalnya, sebuah organisasi konstruksi, setelah memenangkan tender yang sulit, mulai mengerjakan pembangunan kompleks perumahan yang besar. Dan tiba-tiba ternyata dia tidak memiliki kesempatan untuk menyediakan konstruksi dengan jumlah semen yang cukup. Karena karyawan departemen pengadaan menunjukkan kelalaian tanpa merencanakan pengiriman bahan yang diperlukan ini. Kami mengandalkan pemasok, dan mereka yang tidak memiliki volume semen gratis tambahan, semuanya sudah dijadwalkan sebelumnya dan dibayar. Agar tidak mengganggu masa konstruksi, kita harus buru-buru membeli semen dari pengecer, tentu saja, dengan harga yang jauh lebih tinggi. Keuntungan yang diterima oleh perusahaan konstruksi secara alami akan lebih rendah.

Apa yang bisa kita katakan tentang industri yang menyatukan ratusan perusahaan terkait. Di sana Anda tidak dapat melakukannya tanpa perencanaan. Karena kegagalan sekecil apa pun dalam operasi salah satunya akan mengarah pada fakta bahwa rantai lusinan pabrik dan pabrik "dalam demam".

Jadi ternyata perencanaan adalah hal yang mutlak diperlukan. Tanpa itu, Anda dapat dengan mudah menemukan diri Anda dalam posisi kesedihan - "komandan" tentang siapa pepatah jahat telah lama dilipat: "Itu halus di atas kertas, tetapi lupa tentang jurang. Dan berjalanlah pada mereka!"

Direkomendasikan