Apa gunanya rencana bisnis?

Perencanaan bisnis membantu mengantisipasi kemungkinan kesulitan dan menghitung ambang profitabilitas, menentukan periode pengembalian dan melihat pengeluaran yang akan datang.

Anda akan membutuhkannya

• - komputer;

• - notepad;

• - pena;

• - kalkulator

Instruksi manual

1

Rencana bisnis memungkinkan Anda untuk menentukan tujuan bisnis masa depan dan ceruknya. Setelah menyusun dokumen penting ini, Anda akan dapat mengidentifikasi arah utama aktivitas Anda dan audiens target Anda. Rencana bisnis yang disusun dengan benar mencerminkan mereka yang bertanggung jawab untuk bisnis masa depan dan menguraikan strategi tindakan.

2

Sebagai aturan, rencana bisnis mencantumkan barang atau jasa utama yang direncanakan akan diberikan kepada pelanggan. Selanjutnya, Anda harus menghitung biaya produksi, penyimpanan dan pemasaran mereka, serta biaya saat ini. Data ini diperlukan tidak hanya untuk merencanakan anggaran, tetapi juga untuk menghitung periode pengembalian bisnis.

3

Sesuai dengan tujuan dan sasaran bisnis, komposisi karyawan perusahaan ditentukan, yang perlu ditarik untuk mengimplementasikan rencana tersebut. Secara paralel, tentukan persyaratan untuk kualifikasi, pengalaman, keterampilan, dan kemampuan yang akan Anda sajikan kepada karyawan masa depan perusahaan. Lebih baik segera menentukan tanggung jawab mereka dan menyusun uraian tugas. Garis besar struktur organisasi perusahaan.

4

Dalam rencana bisnis, perlu untuk mencerminkan tidak hanya biaya produksi barang, tetapi juga harga di mana mereka harus dijual. Dalam perhitungan nilai, seseorang harus fokus tidak hanya pada pengeluaran, tetapi juga pada harga pasar rata-rata barang serupa. Untuk ini perlu dilakukan riset pasar untuk mempelajari lingkungan yang kompetitif. Merencanakan kegiatan yang diperlukan dan mencerminkan biayanya dalam rencana bisnis.

5

Saat menyusun rencana bisnis, kesulitan masa depan yang dapat ditemui dalam implementasi rencana harus diprediksi. Membayar jumlah tertentu untuk biaya tak terduga. Anda juga harus membuat cadangan tepat waktu, karena karena keadaan yang tidak terduga, implementasi rencana bisnis dapat ditunda.

6

Lengkapi dokumen dengan rencana produksi di mana Anda perlu mempertimbangkan sarana materi apa yang Anda butuhkan. Pikirkan dan renungkan dalam rencana bisnis di mana dan berapa biayanya direncanakan untuk membeli peralatan dan peralatan yang diperlukan. Tunjukkan karakteristik utama dari produk masa depan.

7

Dengan demikian, rencana bisnis adalah dokumen yang mencerminkan semua komponen bisnis: keuangan dan organisasi. Juga di dalamnya Anda dapat melihat risiko bisnis masa depan, informasi tentang pesaing, spesifikasi barang atau jasa yang rencananya akan dijual.