Manajemen bisnis

Cara mengembangkan strategi

Cara mengembangkan strategi

Video: Strategi cerdas untuk meningkatkan Penjualan 2024, Juli

Video: Strategi cerdas untuk meningkatkan Penjualan 2024, Juli
Anonim

Pengembangan strategi pengembangan usaha melibatkan persiapan rencana jangka panjang tertentu untuk mencapai tujuan tertentu. Ketika menyusunnya, ada baiknya untuk berfokus pada meminimalkan biaya di perusahaan atau pada produksi yang sangat terspesialisasi.

Image

Instruksi manual

1

Lakukan analisis industri tempat perusahaan Anda berada dan identifikasi lingkaran kegiatan jangka panjang untuk mencapai tujuan tertentu, tergantung pada:

- daya saing perusahaan;

- jumlah sumber daya yang akan dibutuhkan untuk mencapai tujuan;

- waktu yang dialokasikan untuk penyelesaian masalah-masalah tertentu yang terkait dengan organisasi perusahaan.

2

Secara umum, rencana strategis harus memiliki poin-poin berikut:

- tren dalam pengembangan industri Anda;

- Posisi perusahaan Anda di industri;

- Tujuan utama pengembangan perusahaan Anda;

- masalah keuangan yang harus diselesaikan untuk mencapai tujuan;

- tindakan untuk menciptakan keunggulan kompetitif;

- langkah-langkah untuk reorganisasi perusahaan, yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

3

Ada tiga jenis utama pengembangan strategi perusahaan di pasar, dengan mempertimbangkan semua poin dari rencana umum. Jika Anda memutuskan selama reorganisasi perusahaan untuk mencapai pengurangan maksimum dalam biaya produksi dan penjualan barang, Anda harus memperkuat bahan dan basis desain teknis dan teknik, serta memastikan pengoperasian sistem pasokan dan pemasaran.

4

Perusahaan tipe kedua fokus pada spesialisasi dalam produksi barang untuk menciptakan keunggulan kompetitif yang tidak dapat disangkal dalam waktu sesingkat mungkin. Namun, untuk ini, Anda harus menyewa sejumlah besar spesialis berkualifikasi tinggi dalam bidang pemasaran, desain, dan R&D. Selain itu, biaya yang cukup besar akan dibutuhkan untuk menyediakan produksi teknologi tinggi Anda dengan tenaga biasa, dan untuk membeli peralatan yang diperlukan.

5

Jenis strategi ketiga melibatkan perbaikan pada segmen pasar tunggal dan konsentrasi semua kapasitas produksi di segmen ini. Untuk melakukan ini, Anda perlu melakukan analisis serius tidak hanya pada industri Anda, tetapi juga industri lain dalam produk yang diminati oleh audiens target Anda. Memilih jenis ketiga, Anda dapat mencapai pengurangan maksimum dalam biaya produksi barang di perusahaan Anda, atau menyatakan diri Anda sebagai perusahaan yang berspesialisasi dalam beberapa jenis barang tertentu yang diproduksi oleh industri Anda.

Direkomendasikan