Manajemen bisnis

Bagaimana memilih pemasok

Daftar Isi:

Bagaimana memilih pemasok

Video: CARA MENCARI SUPPLIER TANGAN PERTAMA 2024, Juli

Video: CARA MENCARI SUPPLIER TANGAN PERTAMA 2024, Juli
Anonim

Memilih pemasok yang tepat adalah salah satu faktor kunci untuk bisnis yang sukses. Pasokan bahan baku dan bahan baku yang tidak terputus tergantung pada pemasok.

Image

Untuk memilih pemasok, ada sejumlah metode yang dikembangkan dengan baik. Yang mana dari mereka untuk memilih perusahaan harus diputuskan secara mandiri.

Metode Pemeringkatan

Metode penilaian adalah yang paling populer saat memilih pemasok. Analisis dilakukan dalam beberapa tahap. Pada awalnya, perlu untuk mengembangkan daftar kriteria untuk memilih pemasok, dan kemudian menentukan gravitasi spesifik (signifikansi) masing-masing dari mereka pada skala sepuluh poin. Kriteria dapat mencakup harga, keandalan, kualitas barang, penyediaan pembayaran yang ditangguhkan, kemungkinan memasok sejumlah besar barang, kondisi keuangan pemasok.

Kriteria tergantung pada jenis produk. Dalam kondisi karakteristik kualitas barang yang disatukan, parameter harga menjadi yang terdepan, sementara keunikan dan eksklusivitas - keandalan dan pasokan tanpa gangguan.

Selanjutnya, setiap pemasok dibubuhi skala sepuluh poin untuk setiap parameter. Kemudian mereka dikalikan dengan gravitasi spesifik dan dijumlahkan. Ternyata skor akhir untuk perusahaan. Operasi tersebut dilakukan dengan masing-masing pelamar untuk peran pemasok. Berdasarkan poin yang diterima, mitra paling optimal dipilih.

Metode ini hanya dari luar tampaknya sangat sederhana. Dalam praktiknya, muncul kesulitan serius yang terkait dengan kurangnya informasi untuk membuat penilaian obyektif. Juga, kondisi kerja yang dinyatakan oleh pemasok mungkin berbeda dari keadaan sebenarnya.

Metode estimasi biaya

Menurut metode ini, pemasok dipilih dari siapa pembelian barang (bahan baku) dikaitkan dengan biaya terendah dan paling menguntungkan. Untuk setiap pemasok, semua kemungkinan biaya dan pendapatan dianalisis. Ini, misalnya, transportasi, pemasaran, biaya asuransi, dll. Dalam hal ini, risiko logistik diperhitungkan.

Kita dapat mengatakan bahwa estimasi biaya adalah salah satu jenis metode peringkat. Hanya di sini kriteria harga dianalisis lebih dalam.

Direkomendasikan