Bagaimana cara menyimpan catatan manajemen

Informasi resmi tentang kondisi keuangan perusahaan disajikan oleh laporan keuangan. Tetapi untuk penyelesaian yang cepat dari masalah yang timbul dalam proses kegiatan ekonomi, akuntansi manajemen diperlukan. Untuk bisnis yang sukses, Anda perlu membangunnya berdasarkan beberapa prinsip dasar.

Instruksi manual

1

Sistem akuntansi manajemen organisasi harus didasarkan pada informasi yang dirangkum sesuai dengan persyaratan berikut: - singkat dan jelasnya presentasi, kurangnya detail yang tidak perlu; - akurasi dan keandalan; - efisiensi, yaitu, harus tersedia pada saat dibutuhkan; - komparatif berdasarkan waktu dan divisi perusahaan; - penargetan, yaitu, harus dikomunikasikan kepada orang yang bertanggung jawab, tetapi dengan kerahasiaan.

2

Tidak ada standar yang diterima secara umum untuk akuntansi manajemen. Buat sistem yang cocok untuk perusahaan Anda yang akan optimal untuk pengambilan keputusan operasional.

3

Ketika mengembangkan prosedur akuntansi manajemen, struktur menjadi 2 bagian utama: akuntansi untuk kondisi sumber daya dan hutang saat ini; akuntansi biaya. Penerapan metode ini akan membantu menentukan jumlah dan arah pengeluaran uang, serta memprediksi kebutuhan masa depan dalam menarik pembiayaan tambahan.

4

Akuntansi sumber daya dan hutang saat ini adalah penyusunan ringkasan dan laporan kegiatan unit-unit perusahaan di setiap area manajemen secara berkala (harian, mingguan, bulanan). Dalam ringkasan, sebagai suatu peraturan, setiap hari keadaan hal-hal dicatat di berbagai bidang kegiatan, melaporkan hasil sementara untuk periode tertentu atau untuk tanggal tertentu (hari pertama bulan atau minggu). Ringkasan laporan secara komprehensif merangkum informasi paling signifikan yang mencerminkan gambaran nyata secara keseluruhan, misalnya, untuk manajemen senior, pemegang saham, bank, dll.

5

Untuk mengatur penghitungan sumber daya dan hutang, kembangkan bentuk-bentuk dokumen pelaporan, metode untuk mengisinya, frekuensi persiapan, serta prosedur transfer kepada manajemen dan pengguna lain. Fokus pada perkiraan daftar masalah yang menjadi dasar akuntansi manajemen: penjualan, pembelian, piutang dan hutang, stok barang jadi, barang dalam proses, bahan baku dan komponen, barang manufaktur, transaksi barter, arus kas, portofolio pinjaman, kewajiban di luar neraca, laba dan kerugian, saldo manajemen.

6

Akuntansi biaya adalah analisis informasi tentang tingkat umum biaya, profitabilitas, dan pembuatan kerugian perusahaan secara keseluruhan, bidang kegiatan, produk dan layanan individual, dan divisi. Untuk melaksanakannya secara kompeten dan transparan, bagi pengeluaran dengan item biaya, frekuensi kejadian dan parameter lainnya. Untuk kenyamanan, buatlah panduan klasifikasi, dengan mengambil dasar bagan akun akuntansi, atau buat model Anda sendiri yang memperhitungkan karakteristik perusahaan Anda.

7

Mengotomatiskan proses mempersiapkan dan mengirimkan informasi: pengembang yang berbeda menawarkan produk perangkat lunak untuk memastikan akuntansi yang efektif. Pilih program yang memenuhi persyaratan Anda dari yang sudah ada atau siapkan tugas teknis untuk membuat yang baru.

8

Seiring waktu, meningkatkan sistem akuntansi manajemen, menyesuaikannya sehubungan dengan kebutuhan yang muncul dalam analisis dan sintesis informasi tentang kegiatan ekonomi perusahaan.