Cara meningkatkan laba di perusahaan

Video: Cara Meningkatkan Laba Perusahaan Dagang 2024, Juli

Pada skala perusahaan, pertanyaan tentang bagaimana meningkatkan laba dapat diselesaikan tidak hanya dengan meningkatkan turnover dan pertumbuhan pendapatan yang sesuai - seperti yang paling sering terjadi ketika menyangkut perusahaan kecil. Henry Ford mengatakan bahwa uang yang diperoleh adalah uang yang disimpan. Oleh karena itu, untuk meningkatkan laba di perusahaan, adalah mungkin untuk membangun pekerjaan seefisien mungkin dengan waktu dan sumber daya material yang minimal, yang pada akhirnya menghasilkan pengeluaran yang tidak perlu.

Instruksi manual

Secara tradisional, tugas meningkatkan keuntungan dalam suatu perusahaan dapat diselesaikan dengan mempengaruhi salah satu dari tiga elemen dalam sistem koordinat bisnis di mana perusahaan beroperasi:

• kapasitas pasar, • ukuran bagian yang ditempati perusahaan, • profitabilitas.

Namun, banyak literatur pendidikan dan kursus pelatihan dikhususkan untuk menyelesaikan dua masalah pertama, yang pada dasarnya datang untuk mengelola bauran pemasaran di perusahaan. Pada saat yang sama, pertumbuhan profitabilitas karena optimalisasi sumber daya tidak dipublikasikan secara luas.

Tugas meningkatkan laba di perusahaan diselesaikan dengan menerapkan langkah-langkah berikut:

• Optimalisasi biaya saat membeli sumber daya;

• Optimalisasi biaya dalam manajemen sumber daya;

• Memperbaiki proses bisnis / mengoptimalkan pengeluaran yang berkelanjutan.

Mengoptimalkan biaya pembelian sumber daya secara praktis berarti pemantauan terus-menerus terhadap pasar pemasok, kesepakatan diskon, pada pasokan volume besar produk dengan harga tetap yang telah disetujui sebelumnya (tidak termasuk inflasi), pencarian pemasok baru (termasuk dari daerah lain). Manajemen sumber daya harus efektif: pertama-tama, termasuk sistem akuntansi, pergerakan dan penggunaan sumber daya dasar. Kecualikan pencurian dan segala kekurangan.

Memperbaiki proses bisnis dan mengurangi biaya yang berkelanjutan berarti meninjau kembali hubungan yang telah terjalin antara unit bisnis untuk meningkatkan efisiensinya. Efisiensi dalam hal ini dipahami sebagai pengurangan maksimum dalam waktu kerja yang diperlukan untuk membuat keputusan manajerial dan administratif, penghapusan fungsi duplikat yang tidak perlu dari unit yang menghambat proses bisnis terpadu, serta optimalisasi biaya yang terkait dengan pembayaran konstan (utilitas, pajak, dll.).)