Cara membuat proyek bisnis

Desain bisnis melibatkan perhitungan yang cermat dan kemampuan untuk memprediksi masa depan dan merupakan salah satu alat utama kegiatan kewirausahaan. Proyek bisnis dapat dikembangkan untuk perusahaan secara keseluruhan (baik baru maupun yang sudah ada) atau untuk lini bisnis (produk, pekerjaan, layanan).

Instruksi manual

1

Ingatlah bahwa proyek bisnis adalah sebuah dokumen. Sasaran yang perlu dicapai dibentuk di dalamnya, pembenarannya dibuat, dan arahan untuk memecahkan masalah ditentukan. Membangun proyek bisnis adalah rantai berurutan mulai dari kemunculan rencana ekonomi hingga penerimaan dan realisasi laba.

2

Saat menyiapkan proyek bisnis, identifikasi sumber-sumber informasi yang diperlukan. Ini bisa berupa literatur pendidikan dan profesional, kursus persiapan proyek bisnis, sumber daya Internet, laporan audit, dll.

3

Selanjutnya, tentukan tujuan dari proyek bisnis. Mereka menentukan ide-ide yang muncul. Validitas proyek yang benar dan meyakinkan, yang dapat mengkonfirmasi penggunaan sumber daya keuangan yang efisien dan memberikan jaminan keuntungan, adalah relevan.

4

Mengevaluasi dan menentukan kemampuan audiens target yang dirancang untuk proyek bisnis Anda. Pilihan audiens menentukan spesifikasi proyek, mis. kebutuhan untuk menyoroti aspek-aspek tertentu dari perusahaan.

5

Tetapkan struktur umum dokumen yang dibuat dan kumpulkan informasi untuk persiapan masing-masing bagian yang dimaksud. Anda dapat melibatkan ekonom, akuntan, pemodal, dan pemasar dalam pekerjaan Anda pada proyek bisnis. Karyawan organisasi akan terlibat dalam pengumpulan informasi internal, dan konsultan eksternal akan mendapatkan informasi tentang kondisi pasar dan perkiraan keuangan.

6

Kemudian dilanjutkan langsung ke desain dan persiapan dokumen. Ketika semua bagian dari proyek bisnis dikembangkan, ringkasan ide-ide utama proyek harus disiapkan. Untuk mendapatkan kritik yang membangun, proyek bisnis dapat ditransfer untuk dianalisis kepada spesialis yang tidak tertarik yang dapat mengevaluasi pekerjaan.

7

Periksa bagian berikut dalam proyek bisnis Anda:

- halaman judul;

- melanjutkan;

- sejarah perusahaan;

- inti dari proyek;

- situasi di industri, analisis pasar;

- deskripsi pesaing;

- rencana pemasaran;

- rencana produksi;

- rencana keuangan;

- rencana organisasi;

- penilaian risiko;

- aplikasi.