Cara menarik orang ke bisnis

Bisnis apa pun tidak hanya membutuhkan investasi konstan dari aset keuangan untuk mempertahankan dan mengembangkan, tetapi juga menarik peserta baru. Orang-orang yang baru tiba "tidak dicuci mata", mereka memberikan kelahiran ide-ide segar, pendekatan dan metode, jadi penting untuk menarik mereka ke bisnis. Tanpa inovasi, bisnis selalu mengalami degradasi, merosot, dan menghilang.

Instruksi manual

1

Pertama, buat rencana untuk menarik orang ke bisnis. Misalnya, pertimbangkan kampanye iklan. Orang-orang waspada terhadap pengumuman di kutub dan distribusi selebaran di metro, jadi beli waktu di radio, pesan ticker di televisi, di metro dan di transportasi umum. Atur iklan tempat berkumpulnya target audiens.Sebagai contoh, toko nutrisi olahraga perlu mengiklankan dirinya di pusat kebugaran, di sana Anda tidak hanya menemukan konsumen produk yang dijual, tetapi juga penjual yang dibuat secara atletik yang akan berfungsi sebagai iklan langsung dan akan dapat memberi saran kepada pelanggan Anda.

2

Kedua, tawarkan orang yang Anda temukan solusi untuk masalah yang menyiksanya, dan partisipasi mana dalam bisnis Anda yang akan membantu menyelesaikannya. Masalah yang sangat umum adalah kurangnya dana, seringkali karena kenyataan bahwa upah keseluruhan per unit waktu tidak mencukupi. Kadang-kadang, secara keseluruhan, pembayarannya cukup, tetapi seseorang tidak punya cukup waktu untuk dirinya dan kerabatnya, dan ini membuat depresi. Dan bisnis Anda dapat menawarkan kondisi yang lebih baik - gaji yang lebih tinggi dan jam kerja yang nyaman. Hal utama adalah meyakinkan orang bahwa perusahaan Anda memberinya peluang terbaik. Bisnis itu sendiri tidak menarik orang, mereka tertarik oleh manfaat bagi mereka bahwa bisnis baru dapat memberikan. Ini sering dikaitkan dengan nilai-nilai kemanusiaan, dan tidak harus hanya dengan uang dan waktu. Sebagai contoh, seorang akuntan wanita yang baik dapat setuju untuk bekerja dengan perusahaan Anda jika Anda memberinya kesempatan untuk melakukan banyak pekerjaan di rumah dan menghabiskan waktu bersama anak-anak. Dia akan bekerja dengan Anda bahkan untuk pembayaran yang lebih rendah, agar dapat lebih merawat anaknya. Anda perlu belajar untuk melihat nilai-nilai seseorang, menemukannya dalam proses komunikasi, dan menemukan peluang untuk menawarkan seseorang dengan tepat apa yang ia impikan.

3

Ketiga, Anda membutuhkan seseorang untuk percaya pada dirinya sendiri, bahwa ia akan mengatasi dan menjadi sukses dalam bisnis Anda. Bahwa bisnis akan memberinya kesempatan untuk meningkatkan keterampilannya dan tumbuh secara pribadi. Misalnya, mengatur pelatihan. Berikan seseorang gambaran tentang sifat-sifat kepribadian terbaik yang akan membantunya menjadi spesialis yang unggul. Jika Anda membantu seseorang percaya pada dirinya sendiri, Anda bisa mendapatkan beberapa kali peningkatan dalam produktivitas tenaga kerjanya. Seorang bos yang menghargai kualitas bisnis dan pribadi dan tahu bagaimana mendukung seorang karyawan adalah impian banyak karyawan.