Cara mengatur tugas untuk bawahan dengan benar

Setiap manajer memimpikan karyawan yang benar-benar memahami tugas-tugas mereka, segera pergi untuk memenuhi mereka dan tidak menjalankan lima kali sehari untuk klarifikasi - apa dan bagaimana melakukannya. Namun, situasi seperti itu dalam bentuk pengecualian langka. Sebagai aturan, pemimpin harus menjaga keakuratan dan kejelasan setiap tugas, jika dia ingin bisnis berkembang.

Dengan pendekatan bisnis yang berbeda, semuanya akan berantakan di depan mata kita, karena bawahan tidak akan mengerti apa yang sebenarnya mereka lakukan dan kapan melakukannya, pemimpin akan berpikir bahwa inilah saatnya untuk mengubah tim. Dan alasan sepele adalah kesalahan - pengaturan tugas yang salah.