Cara membuka bisnis Anda sendiri dan menyusun rencana bisnis

Memulai bisnis yang serius membutuhkan pemikiran dan perencanaan yang cermat. Ini sepenuhnya berlaku untuk pembukaan bisnis Anda. Saat menyiapkan proyek bisnis, Anda harus mempertimbangkan semua detail, bahkan yang paling tidak penting. Tindakan tergesa-gesa dan gegabah, yang sering melekat dalam wirausaha pemula, bisa jadi mahal setelahnya.

Instruksi manual

1

Tentukan ruang lingkup kegiatan yang akan menjadi dasar bisnis Anda. Tidak perlu sama sekali untuk menjadi spesialis di bidang ini, tetapi Anda harus terbiasa dengan masalah ini. Disarankan bahwa dasar dari kasus ini adalah gagasan tentang hobi dan minat Anda. Jika tidak, setiap kegagalan pada tahap pertama dapat dengan cepat mendinginkan semangat kewirausahaan Anda.

2

Pertimbangkan format produk atau layanan yang Anda gunakan untuk memasuki pasar. Produk yang ideal selalu diminati, tidak memerlukan peralatan mahal khusus untuk produksinya, tidak memakan banyak ruang dan mudah ditukar dengan uang. Berdasarkan kriteria ini, pertimbangkan untuk terlibat dalam e-commerce, berdasarkan pada satu atau lebih produk informasi (misalnya, perangkat lunak pengarang, e-book, atau layanan konsultasi jarak jauh).

3

Jadikan pemikiran Anda tentang proyek masa depan sebagai rencana bisnis. Mulailah dengan mengembangkan struktur proyek. Rencana bisnis standar mencakup resume, informasi industri, deskripsi ide bisnis dan produk, rencana pemasaran, rencana investasi dan produksi. Letakkan bagian yang terpisah untuk perencanaan organisasi dan keuangan.

4

Saat menyusun rencana, berikan perhatian khusus pada perhitungan indikator ekonomi. Hitung biaya finansial dari pengorganisasian bisnis, tentukan sumber dana dan periode pengembalian proyek. Saat merencanakan, pertimbangkan kemungkinan perubahan di lingkungan eksternal, terutama di bidang legislasi yang mengatur bidang kegiatan pilihan Anda.

5

Jelajahi lingkungan kompetitif di daerah Anda. Ini akan memungkinkan Anda untuk lebih akurat menentukan format produk dan menentukan segmen pasar di mana Anda akan mulai melakukan kegiatan bisnis. Cari tahu kesulitan apa yang dialami pesaing potensial, ini akan memungkinkan Anda untuk menghindari kesalahan pada tahap awal. Masukkan hasil studi ke dalam rencana bisnis.

6

Tetapkan strategi pemasaran dan cara melakukan periklanan. Bagian dari rencana bisnis ini adalah salah satu yang paling penting. Itu tidak cukup untuk menghasilkan suatu produk (produk atau layanan), itu harus diserahkan dengan benar kepada konsumen. Lagi pula, penjualanlah yang membawa uang.

7

Setelah Anda memiliki rencana, tetapkan kerangka waktu yang masuk akal untuk setiap langkah. Temukan personel yang berkualitas. Jika perlu, beli atau sewa ruang kantor dan kebutuhan industri. Jaga peralatan yang diperlukan. Pilih pemasok bahan baku.

8

Tentukan bentuk hukum perusahaan di masa depan dan daftarkan, setelah menyiapkan dokumen yang diperlukan. Setelah mendaftar dengan otoritas pajak dan dana terkait, lanjutkan dengan berani dengan implementasi rencana Anda. Bersiaplah untuk kenyataan bahwa pada awalnya Anda pasti akan menghadapi kesulitan. Kualitas utama seorang wirausahawan adalah justru dalam menjalankan bisnisnya meskipun menghadapi banyak kesulitan dan kendala.