Manajemen

Bagaimana cara mengevaluasi suatu proyek

Bagaimana cara mengevaluasi suatu proyek

Video: MANAJEMEN PROYEK: BAGAIMANA CARA MENGEVALUASI PROYEK? PART I 2024, Juli

Video: MANAJEMEN PROYEK: BAGAIMANA CARA MENGEVALUASI PROYEK? PART I 2024, Juli
Anonim

Apakah Anda ingin mewujudkan ide baru Anda dan tidak tahu harus mulai dari mana? Untuk implementasi praktis dari ide Anda, Anda pasti akan membutuhkan proyek. Namun, untuk mengimplementasikan proyek Anda dalam praktik dan menghasilkan keuntungan, Anda harus benar-benar menilai jumlah investasi yang diperlukan untuk implementasinya. Kriteria utama untuk mengevaluasi suatu proyek adalah biayanya. Ini termasuk kemungkinan biaya sumber daya total untuk melakukan semua jenis pekerjaan yang disediakan oleh proyek Anda.

Image

Instruksi manual

1

Perhitungan biaya dilakukan untuk setiap fase proyek a. Tahap pertama adalah penilaian pra-proyek (awal) dari biaya proyek. Penting untuk mengevaluasi "urutan besarnya" biaya, karena masih tidak mungkin untuk benar-benar menentukan semua jumlah pekerjaan yang diperlukan untuk proyek. Perbedaan dari nilai sebenarnya di sini bisa dari? 25% hingga + 75%, biaya yang lebih akurat untuk menentukan pada tahap ini tidak praktis.

2

Selanjutnya, selama implementasi proyek, Anda akan memerlukan perkiraan yang lebih akurat, yang disebut biaya perkiraan. Anda dapat menerima perkiraan ini dengan kesalahan dari? 10% hingga + 25%.

3

Langkah terakhir adalah melakukan penilaian akhir proyek, yaitu adopsi dari harga dasar yang disepakati. Harga jual ini tidak dapat dikurangi lebih dari 5% dan dilampaui lebih dari 10%.

4

Ada beberapa metode yang diterima secara umum untuk menghitung biaya proyek, Anda dapat memilihnya tergantung pada akurasi yang dibutuhkan dan kemampuan Anda mengenai biaya perhitungan. Mari kita pertimbangkan secara lebih detail.

5

Metode pendahuluan untuk menilai biaya pekerjaan proyek dapat disebut "top down". Anda dapat menggunakannya untuk perkiraan ahli yang dikonsolidasikan mengenai biaya yang diperlukan pada tahap awal proyek, ketika Anda belum memiliki informasi yang cukup tentang proyek. Dengan menggunakan metode ini, proyek dapat dievaluasi menggunakan salah satu indikator kinerja, yang tidak akan membutuhkan pengeluaran besar, tetapi tidak akan memberikan tingkat akurasi yang tinggi, yang dapat dihitung hanya dengan penilaian yang lebih rinci.

6

Dimungkinkan untuk menentukan penilaian akhir proyek menggunakan metode bottom-up. Metode ini memungkinkan Anda untuk memperkirakan biaya pada tingkat rinci proyek, dan kemudian merangkumnya pada tingkat yang lebih umum dengan tahap akhir - memperoleh total perkiraan biaya seluruh proyek. Saat menggunakan metode ini, Anda akan mendapatkan hasil yang lebih akurat, lebih banyak detail ditambahkan ke pertimbangan. Namun, biaya penilaian di atas tentu saja akan lebih tinggi.

7

Variasi penilaian "top down" adalah metode "analog". Nama berbicara untuk dirinya sendiri, mis. adalah mungkin untuk menggunakan data yang ada pada biaya proyek yang diselesaikan sebelumnya. Penilaian semacam itu akan lebih akurat, semakin tinggi kesamaan antar proyek.

8

Variasi lain adalah metode parametrik. Diperlukan untuk menemukan parameter proyek seperti itu, yang dalam hal terjadi perubahan akan memerlukan perubahan yang sebanding secara proporsional dalam biaya dan seluruh proyek

Direkomendasikan