Bagaimana cara menulis rencana jangka panjang

Untuk menulis rencana jangka panjang, Anda perlu mempelajari subjek tersebut dengan seksama. Ini dapat dilakukan melalui riset pasar. Sebagai contoh, ketika memperkenalkan produk atau layanan baru ke pasar, perlu untuk menganalisis sektor ekonomi yang mereka hubungkan, serta audiens target, mis. konsumen, karena alasan tertentu tertarik pada mereka.

Anda akan membutuhkannya

• - Hasil riset pemasaran;

• - Komputer.

Instruksi manual

1

Mulailah menulis rencana hanya setelah hasil pemantauan situasi pasar diperoleh. Kalau tidak, sangat mudah untuk membuat kesalahan pada tahap pertama dan kemudian memimpin bisnis potensial di jalur yang salah. Analisis siapa yang akan menjadi pesaing utama Anda. Pikirkan apakah ada sesuatu dalam bisnis Anda yang dapat ditentang oleh mereka. Jika belum ada jawaban untuk pertanyaan ini - mulailah menyusun rencana darinya. Dengan kata lain, bagian pertama dari rencana jangka panjang harus berisi deskripsi ide, dibuat kira-kira dalam nada ini: produk yang dirancangnya, apa yang dibutuhkan konsumen yang memuaskan, yang selain Anda menawarkannya di pasar, mengapa pelanggan akan beralih kepada Anda.

2

Jelaskan bagian produksi. Mulailah dengan membuat daftar aset berwujud yang diperlukan untuk meluncurkan proyek. Anda mungkin memerlukan beberapa peralatan, penyimpanan atau fasilitas produksi, kantor dengan peralatan kantor tertentu, dll. Setelah berwujud lanjutkan ke deskripsi aset tidak berwujud. Kompetensi apa yang harus dimiliki karyawan Anda untuk mewujudkan rencana mereka. Berdasarkan ini, buatlah tabel kepegawaian. Untuk menavigasi gaji yang sesuai untuk wilayah Anda, Anda dapat menggunakan salah satu layanan yang menyediakan portal Internet besar yang didedikasikan untuk pekerjaan.

3

Buat rencana penjualan. Ini harus menemukan pemetaan dan prinsip-prinsip pencarian pelanggan, dan aktivitas pembelian mereka, dan staf agen atau manajer yang diperlukan yang akan melakukan penjualan. Ingatlah bahwa keberhasilan perusahaan di masa depan tergantung pada penjualan yang mapan sebesar 60 persen. Tulis rencana pemasaran yang akan mencerminkan semua saham yang ditujukan untuk mempromosikan perusahaan Anda.

4

Hitung bagian materi. Ini mudah dilakukan, setelah Anda mengetahui jumlah yang dibutuhkan untuk peralatan dan aset lainnya, tempat sewa, penggajian, dll. Asumsikan berapa banyak yang akan dijual, katakanlah, dalam sebulan. Berdasarkan ini, tentukan kapan perusahaan dapat mencapai titik impas (yaitu, berhenti membutuhkan subsidi), dan kapan - mulai pengembalian investasi. Menurut data yang diperoleh, adalah mungkin untuk menyusun rencana investasi, yang menurutnya ketentuan pengembalian dana pinjaman akan menjadi jelas jika Anda memutuskan untuk mengambil pinjaman.