Cara menyingkirkan kerugian dan kemakmuran

Menciptakan bisnis, kami ingin ini berkembang dan bekerja keras untuk melakukan ini. Namun, dalam praktiknya ternyata pendapatan tumbuh ke tingkat tertentu dan tidak bergerak. Ada beberapa aturan yang perlu diingat untuk membantu bisnis Anda tumbuh.

Instruksi manual

1

Hampir semua bisnis melibatkan banyak pengeluaran. Dengan mengurangi jumlah minimum, Anda dapat menghilangkan kerugian yang cukup serius. Tentu saja, ini tidak berarti bahwa pembuat kopi harus menghilang dari kantor Anda, namun, ketika memutuskan untuk membeli sesuatu, ada baiknya untuk memikirkan apakah bisnis Anda benar-benar membutuhkan barang ini. Jika Anda merasa perlu, cobalah untuk membelinya semurah mungkin - misalnya, melalui Internet.

2

Layanan dari beberapa profesional bisnis, terutama yang muda, dibutuhkan hanya dari waktu ke waktu. Ini, misalnya, adalah seorang akuntan. Menyewa seorang akuntan selama beberapa hari seminggu, biarkan dia datang, masing-masing, jasanya akan lebih murah, dan akan lebih menguntungkan bagi akuntan untuk bekerja di beberapa tempat daripada duduk di kantor yang sama, seringkali tanpa melakukan apa-apa. Karyawan dengan spesialisasi tertentu (copywriter, penerjemah, dll.) Dapat direkrut dari freelancer, karena tidak masuk akal untuk mendaftarkan mereka sebagai staf. Mereka dapat bekerja dari jarak jauh secara efisien.

3

Pada awalnya Anda tidak perlu back office yang besar. Misalnya, jika Anda membuat firma hukum, maka "tenaga kerja" utamanya akan berpengalaman, pengacara yang berkualitas. Pekerjaan administratif dan teknis dapat dilakukan oleh sekretaris atau asisten. Tidak masuk akal untuk menyewa asisten untuk setiap pengacara atau mengambil pengacara baru, karena tidak ada begitu banyak proyek, tetapi mereka adalah yang paling bertanggung jawab, menciptakan reputasi Anda.

4

Ingatlah bahwa situasi di pasar untuk layanan Anda berubah setiap hari. Baca pers bisnis, lacak informasi online tentang pesaing Anda. Ini akan membantu Anda mengikuti perkembangan acara, merencanakan pengembangan bisnis Anda dengan cara yang benar dan mengimplementasikan solusi dan proyek yang sukses yang telah “dicoba” oleh pesaing Anda.

5

Jika muncul pertanyaan di mana Anda merasa tidak cukup kompeten, akan lebih baik menghabiskan uang untuk layanan konsultan, tetapi menyelesaikan masalah dengan benar. Mungkin ini akan menghemat banyak uang nanti. Masuk akal dari waktu ke waktu untuk mengundang konsultan untuk membahas masalah bisnis dan pengembangannya lebih lanjut.