Bagaimana cara menjalankan bisnis
Video: Tips Sukses Bisnis Untuk Pemula 2024, Juli
Banyak wirausahawan pemula menghadapi masalah alami karena kurangnya waktu dan upaya untuk melakukan tugas kerja, yang tumbuh seperti bola salju dengan perkembangan bisnis. Dan meskipun memiliki kapasitas kerja tertinggi dan kemampuan untuk tidur empat jam sehari, cepat atau lambat, setiap wirausahawan dikejutkan oleh gagasan untuk menjadikan bisnis ini lancar, agar akhirnya dapat melepaskan diri dari kekhawatiran konstan dan mendapatkan kesempatan untuk bernapas lebih bebas. Jika Anda mengenali diri sendiri dalam garis yang diuraikan, maka sudah saatnya bisnis Anda tumbuh.
Instruksi manual
1
Pertimbangkan bisnis sebagai suatu sistem yang terdiri dari elemen-elemen yang saling berhubungan yang, ketika digabungkan, memungkinkan kita untuk mencapai tujuan yang ditetapkan untuk perusahaan. Selain itu, masing-masing elemen memainkan perannya dan melakukan fungsi yang berbeda. Sebagai contoh:
• akuntansi arus kas - akuntansi;
• kinerja fungsi dasar (penjualan atau produksi produk) - tenaga penjualan atau produksi;
• bekerja dengan pemasok - departemen pasokan;
• pengembangan bisnis - departemen pemasaran;
• koordinasi tindakan semua divisi - administrasi.
Fungsi dan departemen yang dipertimbangkan, tentu saja, bersifat kondisional. Namun demikian, di perusahaan yang berbeda tugas yang tercantum entah bagaimana diselesaikan. Oleh karena itu, hal pertama yang harus Anda lakukan untuk meletakkan bisnis di jalur adalah membangun diagram dari semua proses, yang implementasinya diperlukan untuk keberhasilan kerja dan pengembangan perusahaan.
2
Untuk membuat bisnis bekerja secara mandiri, cari karyawan yang disewa. Posisi kunci yang Anda perlukan untuk karyawan, Anda juga akan melihat dalam skema yang dibuat. Peran Anda sebagai pemilik dan pemilik bisnis akan dilengkapi dengan fungsi yang sebelumnya tidak digunakan: Anda harus mengontrol bagaimana karyawan melakukan pekerjaan yang ditugaskan. Pada tahap ini, Anda mungkin menghadapi kesulitan yang disebabkan oleh kenyataan bahwa motivasi seorang karyawan pada dasarnya berbeda dari motivasi pemilik bisnis.
3
Sayangnya bagi banyak pengusaha, jauh dari semua bisnis dapat ada tanpa pengembangan yang konstan. Promosi bisnis adalah seperti elemen yang sulit untuk dipindahkan ke dalam manajemen manajer yang disewa. Alasannya bukan terletak pada motivasi melainkan pada jawaban atas pertanyaan: siapa yang lebih baik daripada pemilik yang dapat mengetahui bagaimana mengembangkan bisnis? Jika Anda menemukan seorang karyawan yang telah membuktikan potensinya, Anda dapat yakin: Anda termasuk dalam kelompok kecil wirausahawan berbakat yang berhasil menjadikan bisnis ini berjalan.
