Cara meningkatkan efisiensi manajemen
Video: Manajemen Sumber Daya Manusia | 10 Trik Yang Bisa Membuat Karyawan Termotivasi 2024, Juli
Anda dapat meningkatkan manajemen bisnis dengan meninjau proses bisnis utama. Dalam beberapa kasus, auditor diundang untuk melakukan ini, yang akan melakukan audit produksi, ekonomi, dan staf. Terkadang mereka menggunakan jasa manajer anti-krisis.
Anda akan membutuhkannya
- - rencana bisnis;
- - Rencana pemasaran;
- - Hasil audit.
Instruksi manual
1
Melakukan audit, menganalisis pelaporan terbaru, membandingkan data yang diterima. Jika saldo aktual barang atau uang tunai kurang dari saldo buku - ada kekurangan dalam bisnis Anda. Ini adalah salah satu alasan paling umum mengapa menjadi perlu untuk menggunakan manajemen eksternal. (Dalam hal ini, tidak masalah jika kita berbicara tentang audit atau mengundang manajer krisis eksternal.) Alasan lain yang sering terjadi adalah defisit anggaran. Ketika Anda merencanakannya untuk kuartal berikutnya dan memahami bahwa pengeluaran akan menang atas pendapatan, pertanyaan dari manajer eksternal juga muncul. Tetapi keputusan untuk meningkatkan efisiensi manajemen tidak selalu menunjukkan bahwa urusan perusahaan itu menyedihkan. Dalam beberapa kasus, pemilik hanya merasa bahwa perusahaan memiliki potensi yang belum direalisasi.
2
Undang auditor. Dalam lingkungan bisnis modern, audit terkait erat dengan laporan keuangan dan situasi ekonomi di perusahaan. Namun, itu dapat dikaitkan dengan bisnis kompon apa pun. Jadi, jika Anda menghasilkan produk apa pun, Anda akan memerlukan audit produksi. Dan tentu saja - audit staf. Dimungkinkan untuk meningkatkan efisiensi manajemen tidak hanya dengan meningkatkan laba, tetapi juga dengan memotong biaya. Dan tanpa verifikasi yang teliti dilakukan, ini hampir tidak mungkin dilakukan.
3
Buat rencana pemasaran. Jika itu dibuat sebelumnya - pertimbangkan kembali. Dalam hal ini, tugas Anda adalah menemukan cadangan tersembunyi. Kemungkinan besar, Anda memiliki kesempatan untuk menempati ceruk yang berdekatan atau memposisikan ulang merek ke grup target tambahan. Item terpisah dalam rencana pemasaran harus menjadi kampanye untuk mempromosikan produk atau layanan di pasar. Setelah hasil audit mengidentifikasi area masalah dan Anda telah berupaya menyelesaikan kesulitannya, sekarang saatnya untuk memikirkan peningkatan penjualan. Dan tanpa kesadaran konsumen (PR bertanggung jawab untuk itu), dan tanpa mendorong mereka untuk membeli (ini adalah "properti" iklan), sangat sulit untuk menemukan penjualan tambahan.
4
Gabungkan hasil revisi tabel kepegawaian dan pola motivasi personel, cara untuk mengoptimalkan produksi, mengurangi biaya yang terkait dengan perubahan proses bisnis, meningkatkan permintaan untuk kelompok sasaran, dan rencana penjualan yang ditingkatkan. Tidak diragukan lagi Anda akan menikmati hasilnya.
