Cara membuka perusahaan outsourcing

Jika Anda memutuskan untuk membuka perusahaan outsourcing sendiri, maka pertama-tama Anda perlu mempelajari klasifikasi perusahaan-perusahaan ini di pasar Rusia. Selain itu, Anda perlu melakukan urutan tindakan tertentu.

Anda akan membutuhkannya

• - Rekening bank pribadi;

• - dokumen yang disahkan;

• - pemberitahuan akuisisi status badan hukum.

Instruksi manual

1

Pilih segmen pasar dan industri. Jika perusahaan (atau pendirinya) berencana untuk memiliki keahlian industri, kuasai pasar sepenuhnya. Perusahaan tujuan umum yang baru dibuat tidak boleh terbuang untuk memasuki pasar tertentu dan menolak pelanggan hanya karena afiliasi industri yang tidak sesuai. Layanan Anda harus laris.

2

Tentukan wilayah dan kompetensi utama. Berbicara tentang bisnis TI kecil, wilayah utama tersirat oleh satu, dan itu harus ditentukan oleh tempat kediaman penyelenggara perusahaan. Anda dapat, tentu saja, memutuskan untuk membuka di Petropavlovsk-Kamchatsky, setelah pindah dari Kaliningrad, tetapi tanpa adanya perusahaan besar, tidak ada hal baik yang akan terjadi.

3

Membangun portofolio layanan yang dapat dipasarkan dan dipahami dengan metodologi penetapan harga yang transparan. Ketika menetapkan harga kepada pelanggan, orang tidak boleh lupa bahwa perusahaan kecil dan besar dapat beroperasi di wilayah yang sama, meskipun dalam segmen pasar yang berbeda.

4

Evaluasi pasar dengan bijaksana dan peluang Anda sendiri. Hitung impas tidak lebih awal dari setelah tiga tahun. Pada awal bisnis, pendiri perusahaan idealnya harus tahu segalanya tentang pelanggan pertamanya dan alat yang diperlukan untuk melayani mereka. Dan jika Anda tidak memiliki hubungan bisnis yang memungkinkan Anda untuk mengumpulkan modal yang diperlukan, maka mungkin terlalu dini bagi Anda untuk membuka perusahaan sendiri.

5

Cobalah mengambil sumber daya dengan melayani beberapa pelanggan sekaligus. Kejahatan yang jelas adalah ketergantungan pada satu klien. Karena sedikit keterlambatan pembayaran atau ketika hubungan rusak, bisnis Anda akan berada di ambang kebangkrutan. Tidak ada pelanggan yang idealnya mentransfer lebih dari 20% pendapatan Anda.

Saran yang berguna

Investasikan dalam mengembangkan teknologi Anda sendiri. Tingkatkan staf TI Anda setidaknya setiap enam bulan sekali.

• Pengingat untuk perusahaan outsourcing IT pemula.
• cara membuat perusahaan outsourcing