Cara menentukan strategi pengembangan perusahaan saat startup

Memulai bisnis de jure itu mudah. Memutuskan jenis layanan, memilih bentuk hukum, terdaftar, menerima dokumen dan stempel - dan kemudian apa? Agar perusahaan dapat beroperasi secara de facto, diperlukan program pengembangan strategis.

Merek - tujuan atau strategi pengembangan?

Setiap pengusaha menginginkan perusahaannya menjadi merek yang lengkap. Karenanya, banyak yang memulai perusahaan dengan memesan pembuatan buku merek dan melakukan kampanye iklan yang kuat. Di satu sisi, ini benar, karena tanpa iklan tidak akan ada yang tahu tentang Anda. Identitas perusahaan paling baik diimplementasikan sejak hari pertama bekerja dengan mitra atau pelanggan. Di sisi lain, tujuan menciptakan merek tidak akan mungkin jika pengembangan strategi tidak memperhitungkan aspek-aspek seperti daya saing dan bekerja dengan publik internal dan eksternal perusahaan.

Merek adalah ketenaran, rasa hormat, dan relevansi. Setuju, semua ini adalah tujuan yang baik dan imbalan yang signifikan untuk pekerjaan yang dilakukan. Tetapi untuk mengikuti jalan yang sama dengan perusahaan-perusahaan terkemuka dunia (Coca-Cola, Sony, Mikrosoft, dll.) Telah berjalan di masa mereka, kita membutuhkan rencana yang jelas. Bagaimana cara membuatnya?